京东礼品网与您分享创业心经

武侠小说中，学会了玉女心经便能够称霸武林，而现今，学会了这六条创业心经，你便能够称霸职场，不信？京东礼品网就带您一同去看看！

1、寻觅合伙人

常常听到有人埋怨，创业要找到适宜的合伙人真的很难。为此，我们应该广撒网，重点培育。为什么说合伙人比老公难找，合伙人要一天16小时工作时间都在一同，还触及到利益，方向，决策，抵触很多方面的谐和沟通，而且还不能睁一只眼闭一只眼。

2、合伙人的规范，全职，承诺，长期，强关系

合伙人 ，一定要全职，那种说“只需你拿到钱，我就出来干”，这样的人坚决不要找，阐明他自身就还没有做好准备，而创业就是九死终身的事情 。

承诺，合伙人一定要有承诺商定，不能随意参加，但遇到点艰难说跑就跑。如大家商定一年之后或者都以为公司真不行了，合伙人都同意解散了，才能够退出，否则必需有对应机制，创业不是过家家。

长期，做任何事情都需求时间，并且一定会遇到艰难，要提早讲分明。不是遇到点艰难，干了1、2个月就想跑路，这样的合伙人坚决不要，至少参加前必需说的清分明楚明明白白。

3、人力不需求太多，注重效率

创业公司很大一项开支是人力本钱，一些创业团队拿到钱之后首先就是扩团队，而一旦扩大人员就意味着会有管理层级，层级多了，反而效率会降低。原来一件事3个人就能干好，如今可能需求6个人，还不一定能干好。创业要注重人，但切记自觉扩人，特别要注重效率。

4、快速试错

创业团队固然要防备风险，防止踩坑，但是也不能谨小慎微，太过于激进。反而要学会快速试错，才干更好的竞争胜出。

5、做有价值的事情，而不是只为赚钱

有人说如今资本寒冬，不好拿钱。这的确，但不是由于钱少了，而是投钱的人理性了。应该这么了解，去年资本太火，投资人追着给钱，可能一个项目半年谈下来可以拿2000万，而如今投资人觉得1000万就够了。以前3个月就能拿1轮，一年拿2轮，如今或许8个月才干拿一轮。泡沫淡了，投资人也聪明理性了，这是必然。但中心没变：创业者要做有价值的事情，而不是只为赚钱，有价值的事情总归能拿到钱。

6、股份与控制权

股份能够对等分配，但不宜均匀分配。打个比如，对等分配是说开创人能够把股份分给新员工/老员工，人人有时机，这表现创业者的格局和襟怀，这没错。但是控制权不能丧失，不能均匀分配，除非你是马云，无可替代（至少目前）。这时控制权才跟股权关系不大，否则，股权对应控制权，必需有一个人有控制权。

不论你是一介草民，还是背后带光环的创业者，想要在职场中立足最后都是靠实力说话。创业自身就是一种阅历，只需有幻想，就仍然年轻，年轻就应该英勇试试（创业）。往常万众创新，群众创业，创业似乎也演化为一种职业，加油吧，各位电商创业的骚年们！京东礼品网祝您胜利！