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淘宝单号网礼品快递，百度宣告集团总裁兼首席运营官陆奇由于个人和家庭原因，无法持续全职在北京作业，将从7月起不再担任上述职务，但仍将持续担任集团公司副董事长。一同，副总裁王海峰晋升为高档副总裁并担任 AIG（AI技能途径系统）总担任人。

百度董事长兼 CEO 李彦宏在内部全员邮件中宣告了这两项调整。

李彦宏表明：“自上一年一月陆奇参与百度以来，公司发生了许多积极向上的改变。我和广阔同学相同，都对他正派的人品、忘我的作业精力和在技能及商业范畴的敏锐洞察力形象深入。”

李彦宏期望，一切百度同学和他自己一同由衷地感谢陆奇对百度所做的重要奉献，也等待并信任陆奇在公司新的人物上，和咱们一同，携手并进，一同完结咱们的崇高任务和巨大抱负。

陆奇表明：“在百度这一年多的时刻里，我最逼真感受到的是百度和 Robin 自己对技能的崇奉和坚持。尤其在AI年代，技能一定能引领百度走在整个工业界的前沿。我很侥幸参与到百度全面向AI转型的巨大革新中，现在这一进程现已取得了显着而要害的效果。

当下，一切都在最好的时刻高速开展着，我信任百度会持续沿着这条路途前行并持续领跑。未来在陪同和照料家人的一同，我还将持续坚决的支撑百度，支撑Robin，也会重视中美两国的科研和出资，实践咱们一同的‘用科技让杂乱的国际更简略’的任务和梦想。”

陆奇不再担任百度日常运营管理作业后，首要事务部门担任人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏报告，智能驾驭作业群组（IDG）总经理李震宇转向张亚勤报告，景鲲将担任智能日子作业群组（SLG）总经理一职，未来一段时刻里直接向李彦宏报告。

一同宣告晋升的王海峰毕业于哈尔滨工业大学，取得博士学位，于2010年参与百度，2013年10月晋升为副总裁，2014年担任百度中心查找产品，2015年荣获国家科技进步二等奖。他现在为百度AIG及百度研讨院担任人，致力于机器学习、大数据、核算机视觉、自然语言处理、语音技能、图像识别及增强实践方面的研讨。

李彦宏表明：“王海峰博士是百度培育多年的技能首领及优异领导者，兼具深沉的理论修养和扎根查找事务多年的实践经验，具有显着的务实、自驱、担任究竟的工程师风格，是百度简略可依靠文明的优异代表。在百度向人工智能转型的革新中，他招引招募全球优异人才，带领团队不断开拓立异，打造百度各项事务及 AI 作业使用的根底设施，是革新的推动者和驱动AI技能商业化的榜样，为公司的开展做出了杰出的奉献。”

以下为李彦宏内部全员邮件：

各位百度同学，咱们好：

今日，我要和咱们交流一项公司的重要改变：由于个人和家庭的原因，Qi无法持续全职在北京作业，经与公司洽谈，将从本年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务，但将持续担任集团公司的副董事长。一同，经公司研讨决定，从即日起，王海峰晋升为百度公司高档副总裁并持续担任AI技能途径系统（AIG）总担任人。

自Qi上一年一月参与百度以来，公司发生了许多积极向上的改变。我和广阔同学相同，都对他正派的人品、忘我的作业精力和在技能及商业范畴的敏锐洞察力形象深入。在公司夯实移动根底，决胜AI年代的战略指引下，无论是在移动生态下的查找和Feed双轮驱动，仍是在AI方向上的Apollo生态建造、智能家居场景探究、ABC商业拓宽，以及百度中心技能才能和前瞻技能方向的持续布局、引领和立异，都取得了显着的开展，公司全体事务也在快速行进。这些都与Qi及一切同学们的勤劳付出密不行分。在这里，我期望一切百度同学和我一同由衷地感谢Qi作为集团公司总裁兼首席运营官期间对百度所做的重要奉献。我也等待并信任Qi在公司新的人物上，和咱们一同，携手并进，一同完结咱们的崇高任务和巨大抱负。

海峰于2010年参与百度，先后为公司创建了自然语言处理部、互联网数据研制部、引荐引擎和个性化部、多媒体部、图片查找部、语音技能部等，并曾担任查找公司副总经理。作为AIG总担任人期间，海峰在机器学习、大数据、核算机视觉、自然语言处理、语音技能、图像识别及增强实践等范畴招引招募全球优异人才，带领团队不断开拓立异，提高百度技能中心竞争力，是革新的推动者和驱动AI技能商业化的榜样。海峰是百度培育多年的技能首领及优异领导者，是百度简略可依靠文明的优异代表。请和我一同恭喜海峰的晋升。期望海峰再接再厉，积极秉承“简略可依靠”的中心价值观，带领团队为百度的基业长青做出更大的奉献，为完结“用科技让杂乱的国际更简略”这一崇高任务，奉献重要力气。

为了加强集团公司的会集统一领导，各事务部门担任人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向我报告，IDG总经理李震宇转向张亚勤报告，录用景鲲为SLG总经理，并在未来一段时刻里直接向我报告。终究，祝愿Qi未来一切顺利、美好。

往年间，李彦宏很少拍照什么新年贺岁片来宣扬百度怎样好，2018年是个破例，年满50岁却帅气不减的Robin和相同颜值担当的女儿Brenda曾在新年里炫了一把百度贺岁H5，笑得很腼腆也很高兴。

那个40秒的H5包含了让李彦宏高兴的一切事物：查找+信息流，百度无人车，度秘小度，还有爱奇艺，红色着装代表着愉快和喜庆，父女伙伴充盈着互信与有爱，百度2018年的入场基调是：“新年，新百度”。

在曩昔一年时刻里，百度的市值从几乎被京东赶超到触底反弹迫临千亿美金，从前纠结沮丧于失去电商、移动进口和O2O商场的挫折感正在慢慢消减，ALL IN AI的战略落地让深陷负面的自信心又从头爬起，尽管新形象的背后是疾风骤雨般的断舍离。

只需爬出了负面和低谷，前方就是陆奇下的一盘好棋，还有几条康庄大道。

关于陆奇的风闻许多，听说他有两句广为人知的名言：“永久坚持战斗的姿态”、“在恰当的时分跳上恰当的船”，听说他每天睡4个小时足矣，作业极端玩命。

从身居微软华人最高职位，到稳坐百度一人之下万人之上的位子，曾协助微软打破瓶颈期的陆奇再一次用凌厉的办法展示了一位作业经理人的改造才能，铺陈了一段在窘迫阶段临危受命出“奇”取胜的故事。

作为老东家，微软前CEO鲍尔默曾点评他——陆奇集资深专业技能知识、超卓的领导才能和广泛的商业知识于一身，在业界是十分稀有的奇才。百度2017财年的数字给予了肯定，总营收达848亿元人民币，同比增长了20%，净利润为人民币183亿元，同比增长了57%，这是一张美丽的成绩单。

2017年1月17日上午9点，百度通过内部邮件和布告正式宣告录用陆奇担任百度集团总裁兼首席运营官，全权担任百度的产品、技能、销售及商场运营，向百度集团CEO李彦宏直接报告。

这样的布告一宣告，陆奇成了李彦宏的一把抓手，公司的一切人都降了一级。百度已有的各事务群组及担任人都将直接向陆奇报告作业，包含查找公司总裁向海龙、技能系统和新式事务群组总裁张亚勤、高档副总裁朱光携金融事务群组、高档副总裁王劲携无人驾驭作业部以及首席科学家吴恩达带领的人工智能技能团队。

一场革新从此开端，回忆陆奇的手起刀落，就像是让百度卸下包袱，会集资源，夯实根底，决胜AI的一次大型手术。

2017年2月8日，春风真的似剪刀，关于百度医疗作业部的职工来说更是贴切。这是第一个遭到全面裁撤的事务部门，也是百度被深深诟病的引子，从前的“魏则西事情”一度让百度公信力跌到谷底，裁撤医疗作业部更像是百度对外表达决心的一种办法。

李彦宏宣告讲演时曾着重：

“要淘汰没有商场竞争力的产品。假如做不出来，就别在那儿混了，别在那儿撑着了。该撤就撤，该关就关，该并就并。资源向咱们有优势、战略上重要的项目去聚集。”

陆奇成了这种毅力坚决的执行者。

裁撤事务其实做的很急切，据了解，本来裁撤事务后人员的安排方案是内部调整转岗，一部分人员可以转到AI和内容系统，其他的会做恰当安排。揭露发起的原则是：公正揭露、全员参与、尊重职工个人挑选、安排体现温暖情面，特别着重医疗是公司承诺的方向，医疗作业部242人每个都是公司的财物和财富，面试办法是优先内容分发事务挑选，不匹配的可以承受百度云、AI等方向的挑选。

可是，“当一个人在水中苦苦挣扎的时分，顾得了姿态美观吗？”据了解，百度宣告方案一周后，不少医疗作业部职工仍是等来了一个毫无商量余地的免除劳动合同成果，绝望的脱离了百度。

值得注意的是，此举也并不意味着百度就此抛弃医疗相关的事务，或许不再进入医疗，特别是人工智能和医疗的结合，仍是一个含金量十足的使用范畴。

别的，也有人分析说，即使裁撤了医疗作业部，百度从中心上也没办法彻底杜绝医疗广告的分发，关于医疗，百度其实是想换一种更高科技的办法去养成现金奶牛。

作为断舍离的插曲之一，

2017年3月底，在百度提交给美国证劵买卖委员会的 Form 20­F 文件中还被媒体发现，其内容显现百度已于1 月份与两家第三方公司达成协议，以12亿元人民币将旗下移动游戏事务出售了

百度对此秘而不宣，在业界看来，由于公司过度依靠查找事务，竞价排名，加之与网易，搜狐，腾讯等公司比较，并没有任何游戏基因优势，百度全盘抛弃了这个想法也是预料之中。

2017年6月份，外界还曾盛传贴吧要被关停的谣言，陆奇清晰回应过，“贴吧要被关掉，这彻底违反事实”。贴吧在百度“夯实移动根底，决胜AI年代”的一盘棋战略中有不行代替的重要位置，是百度构建内容生态的锁定型产品。

AI新棋局的弃子，陆奇最想甩开的一个大累赘其实是百度外卖，2017年8月21日，百度外卖出售谣言总算有了终究答案，宣告以5亿美金卖给饿了么。此外，百度还打包了百度糯米、百度地图、手机百度等在内的为期5年的流量进口资源给到饿了么，换做3亿美金，总共卖了8亿美金。

不过据了解百度外卖并不会马上消失，而是还会以百度外卖的品牌保存18个月，之后百度外卖就要隐姓埋名，这也意味着百度O2O战略的大瘦身。彼时，据艾瑞咨询数据，2017年外卖商场，饿了么以41.7%的比例坚持抢先，美团外卖以41%随这以后，百度外卖则仍然保有13.2%的比例。

而值得重视的是，原先被外界猜想会和外卖事务一同打包出售的百度糯米成了保存项目，百度糯米被归入百度查找公司，作为广告途径存在，百度对百度糯米进行了安排优化和管理架构调整，由百度高档副总裁、百度查找公司总裁向海龙亲身兼任百度糯米总经理。而前百度公司副总裁、百度糯米总经理曾良在担任百度大客户（KA）销售部总经理期间，违反了公司作业道德规范，构成严峻违纪，百度免除了曾良的劳动合同。

在O2O年代，百度挑选自己做外卖事务，消耗颇大却无能为力，有点像是阵脚忙乱时的跟风所为，由于这个事务和百度的基因系统有很大距离，而作为一项可以连接人与效劳的产品，百度糯米被保存可能还有使用人工智能技能持续驱动的价值，究竟百度人工智能重点发力仍是要在消费者、家庭和车三大场景中做测验。

在陆奇的操刀下，形成决定性影响的其实是对百度事务群组的整合，这些行动大都会集在2017年3月份完结，日前，又完结了新一轮的事务架构调整，百度新架构现在根本定型。

时刻回溯到上一年3月1日的一次例会上，陆奇宣告百度自动驾驭作业部（L4）、百度智能轿车作业部（L3）、百度车联网事务（Car Life etc。）兼并组成百度智能驾驭作业群组（IDG），陆奇亲身挂帅兼任总经理。

那天开会，王劲有点姗姗来迟，开场白也不同以往，他说，今日是无人车的一个“里程碑”，而接着，在一番自动驾驭前史成绩回忆后，王劲弥补说道，“我由于个人和家庭的原因将辞去在自动驾驭作业部总经理的职务。”

据内部人士泄漏，前后不超越15分钟的会议，大权交割结束，颇有些杯酒释兵权的意味。王劲很突然的脱离，现在看来不是一次愉快的分手，现在他与百度之间的诉讼胶葛总能察觉到一丝针对性。

不过，通过那次整合，百度自动驾驭部门消除了以往的隔膜，听说，L3和L4团队在事务比拼上以往还存在竞争，出去跟车厂谈协作甚至会相互诽谤对方，而在建立IDG之后，产品技能团队仍坚持独立研制，但对外的商务协作现已收归一处。

王劲只是个开端，大牛各种脱离百度曾一度占有了近月的媒体头条，2017年3月22日，百度首席科学家吴恩达（Andrew Ng）在微博、Twitter等社交途径发布揭露信，也宣告自己将从百度离任。

陆奇空降之前，吴恩达作为百度曩昔几年甚至国际人工智能的代表型人物，毫无预兆的脱离曾一度让业界颇感震动。

关于吴恩达脱离后的摊子，百度发布内部邮件，宣告将进一步深度整合包含NLP、KG、IDL、Speech、Big Data等在内的百度中心AI技能，组成百度AI技能途径系统（AIG），录用查找系统身世的百度副总裁王海峰为总担任人，一同晋升为Estaff成员，转向陆奇报告。

在吴恩达脱离之后，百度深度学习实验室（IDL）主任林元庆从3月份起顶替吴恩达担任百度研讨院院长一职，只是曩昔了5个月，这一职位也被委任给了王海峰，到2017年9月底林元庆挑选了离任创业不再逗留百度，AI技能系统和研讨体院整合总算告一段落。

终究一块地图，为了加速人工智能在消费端的布局，快速将百度的技能完结产品化和商场化。陆奇从2017年2月份开端一向不断提高度秘团队的等级，将其晋级为了度秘作业部，由总经理景琨直接向其报告。当月还主导全资收买了渡鸦科技，创始人吕骋携团队加盟百度，并出任百度智能家居硬件总经理，直接向陆奇报告。

不久前，2018年3月6日，陆奇在百度内部完结了一次事务架构整合，这或许是终究一次大调整了，宣告建立“智能日子作业群组（简称SLG），SLG由百度“度秘作业部”、百度“硬件生态途径部”和“Raven Studio作业室”一同组成，相同陆奇兼任总经理，各事务担任人向他直接报告。 

度秘作业部持续由景鲲担任，持续专心于DuerOS途径与生态的建造及运营；原百度硬件专心于DuerOS途径与生态的建造及运营；原百度硬件生态途径部晋级为硬件生态途径作业部，由杨永成担任，专心于第三方硬件的量产、电商建造和途径拓宽；原百度智能硬件作业部变更为Raven Studio作业室，由吕骋担任，专心于前沿产品形状的探究。

至此，陆奇在百度通过雷厉风行的办法完结了三大与AI相关的作业部整合组成，而且打造底层敞开途径，用来直接赋能本身事务或许潜力最大工业：百度智能驾驭作业群组（IDG）、百度AI技能途径系统（AIG）、以及智能日子作业群组（SLG），而百度在保持优化现有惯例事务的根底上，冲击千亿美金市值的发力点就落在了这三个群组的肩上。

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百度智能驾驭作业群组（IDG）整合后，百度的技能思路由于陆奇的到来其实发生了不小转变。从2015年开端，百度就开端仿效谷歌大规模投入无人车技能研制，2016年9月取得美国加州自动驾驭路测车牌，也曾做过小规模的无人车试运营。

陆奇的想法可能想把这盘子做更大，所以2017年4月19日，他主导推动并发布了“Apollo”方案，向轿车作业及自动驾驭范畴友商供给敞开途径。陆奇屡次着重这是一套完好的软硬件和效劳系统，包含车辆途径、硬件途径、软件途径、云端数据效劳等四大部分。

百度想做自动驾驭界的安卓，成为自动驾驭工业中在开发者、整车厂、配件商、新车企等之间的最大促成者，可是轿车作业因诸多利益牵扯是否买帐却是一瓢冷水。

“从Apollo1.0 版别的关闭场所，到1.5的固定车道，再至2.0的简略城市路况，现在，无论是夜间仍是白日，都可以彻底完结自动驾驭功能。”陆奇在揭露场合谈起总是很昂扬，说在全国际规模内，百度现已有8000多个开发者，90多个协作伙伴，50多个一同开发的协作方案。

但在实践商业化落地或许量产阶段，咱们现在只能看到百度说要与厦门金龙协作L4级商用车量产。在 L4、L3 等级的自动驾驭方面，会和江淮、北汽、奇瑞3家车企协作在2019 年和 2020 年完结量产，百度也在做物流车、扫地车的商业化测验，这条“钱途”依然有待疏通。

智能日子作业群组（SLG）尽管刚建立，可是其中心事务就是环绕DuerOS的技能生态来进行，除了渡鸦科技自己研制的销量不详的raven系列硬件产品之外，DuerOS最大的价值就是通过与厂商们协作，贯穿各类智能家居、可穿戴、车载产品等浸透商业化场景，可能要比Apollo更简单转化成现金流。

据了解，DuerOS现在先后与TCL、海尔、美的等家电商场的三大传统巨子达成了协作，还有高通、小米、vivo、哈曼、极米、小天才、DOSS等也在其阵营。

度秘作业部总经理景鲲曾屡次说搭载DuerOS的智能设备激活数量已打破5000万，月活泼设备超越1000万，这是一条ABC（AI人工智能，Big Data大数据，Cloud Computing云核算）+IoT的商业变现途径。

百度智能驾驭作业群组（IDG）整合后，百度的技能思路由于陆奇的到来其实发生了不小转变。从2015年开端，百度就开端仿效谷歌大规模投入无人车技能研制，2016年9月取得美国加州自动驾驭路测车牌，也曾做过小规模的无人车试运营。

陆奇的想法可能想把这盘子做更大，所以2017年4月19日，他主导推动并发布了“Apollo”方案，向轿车作业及自动驾驭范畴友商供给敞开途径。陆奇屡次着重这是一套完好的软硬件和效劳系统，包含车辆途径、硬件途径、软件途径、云端数据效劳等四大部分。

百度想做自动驾驭界的安卓，成为自动驾驭工业中在开发者、整车厂、配件商、新车企等之间的最大促成者，可是轿车作业因诸多利益牵扯是否买帐却是一瓢冷水。

“从Apollo1.0 版别的关闭场所，到1.5的固定车道，再至2.0的简略城市路况，现在，无论是夜间仍是白日，都可以彻底完结自动驾驭功能。”陆奇在揭露场合谈起总是很昂扬，说在全国际规模内，百度现已有8000多个开发者，90多个协作伙伴，50多个一同开发的协作方案。

但在实践商业化落地或许量产阶段，咱们现在只能看到百度说要与厦门金龙协作L4级商用车量产。在 L4、L3 等级的自动驾驭方面，会和江淮、北汽、奇瑞3家车企协作在2019 年和 2020 年完结量产，百度也在做物流车、扫地车的商业化测验，这条“钱途”依然有待疏通。

智能日子作业群组（SLG）尽管刚建立，可是其中心事务就是环绕DuerOS的技能生态来进行，除了渡鸦科技自己研制的销量不详的raven系列硬件产品之外，DuerOS最大的价值就是通过与厂商们协作，贯穿各类智能家居、可穿戴、车载产品等浸透商业化场景，可能要比Apollo更简单转化成现金流。

据了解，DuerOS现在先后与TCL、海尔、美的等家电商场的三大传统巨子达成了协作，还有高通、小米、vivo、哈曼、极米、小天才、DOSS等也在其阵营。

度秘作业部总经理景鲲曾屡次说搭载DuerOS的智能设备激活数量已打破5000万，月活泼设备超越1000万，这是一条ABC（AI人工智能，Big Data大数据，Cloud Computing云核算）+IoT的商业变现途径。

关于王海峰领导后的百度AI技能途径系统（AIG）和百度研讨院，最直观的价值之一就是内部事务赋能的提高，从曾经的技能研讨到协助形成实践的商业产出，例如百度一向在说到的集查找和信息流双引擎于一体的百度APP10.0产品。

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与事务并行的另一个要害维度，是百度的出资布局在2017年有了很大改观。

百度在2016年9月、10月，相继建立了百度风投和百度本钱两家独立的出资安排，别离针对中前期和中晚期项目，百度风投由联想之星前合伙人刘维任职CEO，后百度公司首席财政官李昕晢转任百度本钱CEO， 原新浪微博CFO余正钧顶替她首席财政官职位，财政高管改变也直接体现出百度期望加速在出资范畴的节奏和追逐。

通过从头的事务整理和规划，“All in AI”的百度2017年在出资并购风格也面目一新。

比较有代表性的项目比方：

百度风投领投了美国VR/AR公司8i、作业盒子、极米科技、云丁智能等；

百度本钱这块都是进入了行将迈入收获期的大项目，领投蔚来轿车、威马轿车、卡车帮和东南亚打车使用GRAB等；

百度出资并购部方面全资收买了KITT AI、渡鸦科技、xPerception等公司化为己用，还大举出资了首汽约车、蜻蜓FM、声智科技、中科慧眼等开展不错的项目，更为激进和精准的出资并购使得百度在根底事务之外，扩展了AI的触手规模和商场阵营，对商场改变有了更大的掌握力度。

在人工智能范畴，无论是政协 委员李彦宏仍是要把我国速度告诉国际的陆奇，他们都很理解百度这种体量和属性的科技公司，站到国家AI战略层面和政策方向上的重要性，陆奇在屡次揭露讲演中，力求做到我国、百度和人工智能技能的严密糅合，成为一种见怪不怪的现象。

人们古时分喜爱把经济复苏、文明回暖的治世局势称为什么之治，在百度史上，这段翻云覆雨的改变期大约就是陆奇之治的局势，是否能在2018敞开盛世没有得知，可是百度现已站在了新起点上，做好了冲击的准备。

记住陆奇入职百度的音讯刚出来的时后，“打工皇帝”唐骏曾宣告过一份揭露信，大约是含蓄提示陆奇，在百度作业的场景跟在yahoo和微软都不相同，“你不会习气可是你也无法改变”。

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56岁的陆奇没有去争论，一如曩昔数十年的习气，直面窘境，这是他日子的一部分，他喜爱做远甚于说。

陆奇在微软曾是出言如山的人物，领导了Microsoft Office、Office 365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、必应查找、必应使用、MSN及广告途径等在内的产品研制与相关商业团队运营，他担任让这家遭遇到天花板的科技巨子在安排架构、通信、查找、信息效劳相关范畴重焕活力，拟定了新的前景和战略方针。

从微软到百度，这个男人举重若轻，形象依旧是利索的短发、精瘦的身段、金属细框眼镜，永久坚持着战斗的姿态。

可是，这个每天睡4个小时的作业狂，却在今日卸职了百度总裁的职位。2017年1月17日到今日，回忆陆奇任职百度总裁的486天，给百度带来了美丽的成绩，在这期间也有大量的百度高管离任。陆奇对百度雷厉风行的变革，以及其在任期间力推的“All in AI”战略，不知道今后会走向何方？