单号网邀您探讨：兼职合伙人能创好业吗？

据单号网理解，很多创业团队里都会有兼职合伙人的存在。这看起来是一个一箭双雕的做法，关于兼职合伙人而言，他既能够坚持现有的工作稳定和收入，又能经过本人的才能和资源参与创业。对开创人而言，经过兼职合伙人的协助让项目先跑起来，将来等项目壮大之后，也可约请兼职合伙人正式参加公司。

但原本，兼职合伙人也有许多不行控的要素，主要有以下几点：

1、作业作用难以评价

关于开创人而言，很难对兼职创业者的作业停止量化，因此关于作业作用的评价也比照困难。终究，创业前期是要啃各种硬骨头，一个关键节点出疑问，很可能发作连锁反响影响全盘。

2、难保公正

股权给予及鼓舞机制难保公正。合伙人在兼职时终究给不给股份?假设不给或许给的少，怎样鼓舞他充分投入?假设给的多，对别的全职的合伙人是不是不公正?这也都是创业者需求均衡的疑问。

3、心情不坚决

兼职创业者有时就像是墙头草那样，心情不行坚决，走走停停，有张望心态。从天使轮到A轮前，创业者主要是找到靠谱的人，打磨创业方向，考证商业形式，由于存在许多不肯定要素，需求留意力高度集中，看商场风向，看用户反响及时做出调整。此刻，兼职的合伙人由于精神以及投入度不行等要素，会存在走走停停的张望心态，推进速度也不行快。

自然，每个创业者的初衷和所具有的资本才干有较大区别，很难说，合伙人兼职也是因人而异，因事而异的。从出资组织的视点而言，想给创业者提几个主张：

1从合伙人兼职深思项目本身

为何他不能和我一同全职创业?是不是我的项目方向等方面存在疑问?这个合伙人对项目的重要性怎样，是彻底不行替代仍是仅仅称心了现阶段一方面的恳求。假设不是够合伙，而仅仅协作同伴，不要界说成合伙人而是协作同伴或许十分好。

2对合伙人的兼职初衷做充分评价。

合伙人为何要兼职创业，他的心态开创人要心中明晰。是他本人对做这件工作没有满足的决计，仍是觉得这个创业项目不行好不敢轻率投入?或许他在等某一个节点，比如他的现有股市权益等分红，或许说创业项目拿到一轮出资等。不一样的初衷，反面的利益点有各种不一样，会牵扯对项目的投入度和决计。

最后单号网温馨提示您：创业维艰，即便是特别奢华，特别强的创业团队也很难创业顺利，何况是半推半就的兼职创业者呢?