礼品单号：跨境电商供应链之战

礼品单号认为，随着全球经济发展，竞争日渐激烈化，有些企业选择了保守的姿态，有些企业则选择持续烧钱。那对于跨境电商企业而言又意味着什么呢?跨境电商玩家们近期似乎在供应链优化方面作为比较多，一起来看看。

作为全球化主要的一环，跨境出口电商阅历了“倒买倒卖”的粗野生长期，从2017年开端逐渐进入一个存量的商场。当下跨境电商出现了两种不一样的情绪，一方面是京东、阿里等集团，依托母系公司的本钱优势，规划海外仓的一起，在国内保税仓方面的动作更大，特别表现在进步爆品创造才能和供应链的掌控。如阿里巴巴旗下的两个跨境渠道天猫世界和淘宝全球购别离以18.9%和15.4%的比例占有第一位和第二位。京东全球购和网易考拉海购别离以11.8%和11.6%的比例排在第三位和第四位。以上4个跨境渠道占有了职业中国内公司买卖总额的近六成，是全部商场的主导领先者。

另一方面跨境电商的创业者却面临着本钱畏缩、政策风险等方面的压力，或将引发跨境电商的职业洗牌，大多数公司只能向死而生，而那些不具备招引海外品牌、短少议价才能、在积极完善供应链提前结束粗野式的职业开荒，变成跨境电商渠道的必然选择。在独立跨境进口零售电商商场竞争中，网易考拉海购所占比例为42.4%，占有领头羊的方位;小红书以18.3%的比例排在第二位;洋码头则以11.7%的比例排在第三位。这三个厂商基本上决议了这个细分范畴的走向，近3/4的商场都由其掌控。

在自动税改后后，这些渠道们都在抓紧晋级供应链，很多规划海外仓，凭借丰厚完善保税仓+海外仓的归纳仓储方法来打好供应链的战役。典型的即是网易考拉在美国、香港建成了两大世界物流仓储基地，并在税改后开通了韩国、日本、澳大利亚、欧洲等世界物流仓储基地;京东全球购在美国、韩国、日本、澳大利亚、欧盟、加拿大、香港等区域均建立了海外仓，并在新政出台后宣告将加大品牌直供占比、拓宽海外仓建设。

发力海外仓储关于跨境电商整体开展，是供应链中的一环，在结合供应链的过程中，停留在海外的扫货或许集货，以及各路产品的收集，它们要对应到品牌商乃至是工厂里边，然后建立起强壮的品牌链，这关于产品在零售环节的价格优势表现将是至关主要的。在有了品牌链、物流链条以后，资金链的存在显得尤为关键，因为渠道跟品牌的对接的过程中议价空间不大，所以只能依托强壮的资金链难撬动全部供应链工作。

总之，礼品单号认为，完善供应链是跨境电商玩家们的一个经营渠道，更多的还是依赖产品和数据来判断卖方的资质，今后有资金实力的跨境公司将会加大投入力度，加速市场布局，建设更好的供应链，争夺更大的交易规模和市场份额。但要注意一点，做好差异化创新，才能在这场战争中存活。