礼品网直面2017传统企业转型三大机遇

礼品网认为随着21世纪互联网迅猛发展，渗透到各行各业中，现今已然变成了互联网+时代，淘宝天猫等电商平台风生水起，对传统企业的冲击越来越大。近些年，传统企业整合、重组，抱团取暖，并陆续走上了电商转型之路。但是这条路并非容易，必定会遇上困难与荆棘，不过新的道路必然也有新的机遇诞生。

首要，用户个性化需求更高，小而美为大趋势“互联网上的品牌会不断增加，并且社区化、移动化等趋势来临以后，会有更多小众品牌呈现。在移动互联网年代，来越多的用户寻求个性化，小而美的个性化品牌一定是大趋势。”中国电商的开展阅历了从“价格战”到“品牌至上”的进程。根据个性化体会，用户关于“小而美”品牌的需求日渐旺盛。而关于转型的传统服装公司而言，一方面能够经过细分产品和嵌入式途径模式，进军小而美;另一方面能否完成品牌人格化，把用户和花费者变成粉丝，最大程度提高用户体会，很大程度上决议了品牌的存亡。

其次，创造嵌入式途径，构筑品牌生态体系“2014年后线上服装商场进入品牌年代，卖家靠推广起家然后倒逼供应链晋级的时机逐步不见了。现在服装职业开端进入抱团取暖、结合的年代。而这个期间的中心竞争力是强壮的体系支撑能力。”近些年，国外经济的疲软再加上人民币增值，一部分国外服装品牌向劳动力更廉价的印度、印尼等国家搬运，传统服装工厂的赢利急剧下降。另一方面，taobao天猫等途径的风生水起，极大改变了大家对服装的花费习气，对服装公司的也造成了一定的冲击力。

最终，电商变成常态，线下途径仍占重要地位。“传统品牌为用户在线上采购供给了各种便当，用户能够在线上取得极好的效劳和产品，那用户为什么还要到店里去买呢?并且坚持在线下购物的用户假如一旦进入线上、体会了电商的便当以后，就不情愿再回去了，线下店逐步就变成鸡肋。”在更加剧烈的职业竞争中，许多传统公司过火加大线上途径的投入，既不想扔掉线下的铁饭碗，又不想失去线上这块肥肉，结果是邯郸学步，两端挨不着。电商也会逐步变成一种常态，而线下商场也不会短时间内绝对消亡。线上和线下的基因不一样，关于公司运作的模式和要求也不一样， 卖家在做决议的时分，既要客观评判自身优势劣势，又不能贪心而捉襟见肘。

因此礼品网认为在互联网+时代中，转型电商几乎已经成为传统企业的救命稻草。但如果不能正视自身问题，快速突破瓶颈，“转型”就不是一个能让猪飞起来的风口，而是一列通往毁灭的列车。例如怎样购买快递单号、哪个礼品网最可靠这类操作问题也必定要解决彻底。