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礼品代理拼多多网 在参加百度486天过后，陆奇匆忙给这一任期画上句号。固然之前已有风闻，但这一音讯还是对绝大多数百度员工来说，显得震惊和不可承受。

2018年5月18日，百度内部信宣布，百度集团总裁兼COO陆奇由于个人和家庭缘由，无法继续全职在北京工作，将从7月起不再担任上述职务，但仍将继续担任集团公司副董事长。百度（BIDU）盘前大跌6.32%。

“震惊。”一位接近百度高层的人士连续两次感慨说，此前公司内部毫无预兆。

陆奇在2017年1月17日参加百度。李彦宏赋予他绝无仅有的权利，一切事业群组担任人均向陆奇汇报，再由他汇报给李彦宏。此时刚阅历了血友病吧、魏则西事情等言论风云后，百度正处于低迷期。

《财经》近期在《陆奇举刀，百度第三次重组内阁》中已有报道，陆奇参加百度后对其战略、业务、组织梳理曾经终了，内部士气得以提振；但陆奇革新也就此进入深水区，到了真正触及既得者利益洗牌、文化再造企业根基的时分。

陆奇在任期内对百度做了三项革新——一是战略，他为百度确立了“夯实挪动根底、决战AI之巅”的战略根底，把一度摇晃在O2O的百度拽了回来；二是组织，百度医疗、百度外卖、百度糯米影业消逝，百度金融分拆、百度国际行将分拆；而当下的重点是价值观。

在战略和业务上，陆奇将百度业务梳理成“四象限”。纵坐标分为两大任务——关键任务（“夯实挪动根底”）和非关键任务（“决胜AI时期”），横坐标分为主航道和护城河。主航道是战略级业务，护城河为主航道提供支持，保驾护航。

第一象限是关键任务+主航道，包括挪动搜索、Feed和手百；第二象限是关键任务+护城河，包括PC搜索和大商业（所谓关键任务意味着已成型可变现）；第三象限是非关键任务+主航道，包括百度金融、Duos、智能驾驶、智能家居、智能云、短视频和AIG；第四象限是非关键任务+护城河，包括贴吧、学问、地图、糯米等。（所谓非关键任务意味着其仍在探究和孵化中）

在组织上，裁撤和分拆之外，陆奇整合现有资源和部门成立了三个群组：2017年3月1日，智能驾驶事业群组成立（原本陆奇亲身挂帅，但在2017年8月副总裁李震宇接任）；3月24日，百度AI技术平台体系成立；一年后2018年3月6日，智能生活事业群组成立。

至此，百度的业务架构为——搜索公司（高级副总裁向海龙担任）、AI技术平台体系（AIG，副总裁王海峰担任）、智能驾驶事业群组（IDG，副总裁李震宇担任）、智能生活事业群组（SLG，COO陆奇担任）、新兴业务事业群组（EBG，总裁张亚勤担任）和金融效劳事业群组（FSG，高级副总裁朱光担任）。

在文化上，2017年四季度，陆奇着手整理文化价值观。他在内部推行“新风会”，前三次的主题分别是——战略、文化和信息流，每月召开一次，一次一小时，从不超时。在第二场会议上，陆奇提出，制止员工对高管以“总”称谓，一概要直呼其名，从总监做起。

“容易的事情做完了，战略和业务梳理分明了，接下来到执行层面一定触及人和钱。”但据《财经》理解，陆奇并不直接掌管百度的人事权和财权，百度CFO余正钧和人力高级副总裁刘辉均向李彦宏汇报。“人事权和财权都不在陆奇手里，他得去摆平各方利益。”

这意味着在资源分配上，假如陆奇想对中心业务增加投入，最终还是取决于李彦宏的意志，陆奇是参与讨论方之一，但不能直接点头；在人事上，梳理架构和组织或许容易，到真正触及既得利益洗牌和文化再造企业根基时，一个职业经理人想顺利推行绝非易事。从近期一系列高管的反弹和出走来看，停顿不尽如人意。

此外，这次内部信显现，陆奇离任后，张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏汇报，李震宇转向张亚勤汇报，任命景鲲为SLG总经理，并在将来一段时间里直接向李彦宏汇报。

颇值得玩味的是，主管智能驾驶事业群的李震宇和主管智能生活事业群的景鲲，前者是百度副总裁，后者是百度执行总监，但在汇报关系上，前者转向张亚勤，后者直接向李彦宏。（据《财经》理解，景鲲刚在今年四月提升为执行总监，是目前百度当红的高管之一。）

这一转变或透露着百度重要战略优先级的改动。百度以人工智能为战略中心不会改动，但是业界以为无人驾驶的完成相对漫长，而智能家居可能是三五年的事，或许在当下更值得去做。

阅历了2016年下旬连续两个季度营收下滑后，百度（BIDU）财务在陆奇参加后开端回暖。2017年四个季度同比增长6.8%、14.3%、27.9%和29%，2018年Q1同比增长31%。市值一度跌至500亿美圆的百度，在2017年10月冲破900亿美圆关卡。截至2018年5月18日，百度市值975亿美圆。

陆奇此时辞任，百度面临应战。首先，不论是无人车还是智能家居，陆奇没有为百度留下完整成型的人工智能落地产品，这是其在任期内的一大“遗憾”。产品落地仍是百度急需交出的答卷。

而比战略、业务更重要的在于“人心”。陆奇固然在百度只要一年多时间，但深得人心，特别是遭到一帮工程师的爱戴。陆奇分开后，如何进一步收拢人心，让人心不散，也是百度面临的燃眉之急。

以下是百度内部信：

各位百度同窗，大家好：

今天，我要和大家沟通一项公司的重要变化：由于个人和家庭的缘由，Qi无法继续全职在北京工作，经与公司协商，将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务，但将继续担任集团公司的副董事长。同时，经公司研讨决议，从即日起，王海峰提升为百度公司高级副总裁并继续担任AI技术平台体系（AIG）总担任人。

自Qi去年一月参加百度以来，公司发作了很多积极向上的变化。我和广阔同窗一样，都对他耿直的人品、忘我的工作肉体和在技术及商业范畴的敏锐洞察力印象深入。在公司夯实挪动根底，决胜AI时期的战略指引下，无论是在挪动生态下的搜索和Feed双轮驱动，还是在AI方向上的Apollo生态建立、智能家居场景探究、ABC商业拓展，以及百度中心技术才能和前瞻技术方向的持续规划、引领和创新，都获得了明显的停顿，公司整体业务也在快速行进。这些都与Qi及一切同窗们的勤劳付出密不可分。在这里，我希望一切百度同窗和我一同由衷地感激Qi作为集团公司总裁兼首席运营官期间对百度所做的重要奉献。我也等待并置信Qi在公司新的角色上，和大家一同，携手并进，共同完成我们的崇高任务和巨大理想。

海峰于2010年参加百度，先后为公司创立了自然言语处置部、互联网数据研发部、引荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等，并曾担任搜索公司副总经理。作为AIG总担任人期间，海峰在机器学习、大数据、计算机视觉、自然言语处置、语音技术、图像辨认及加强理想等范畴吸收招募全球优秀人才，率领团队不时开辟创新，提升百度技术中心竞争力，是革新的推进者和驱动AI技术商业化的楷模。海峰是百度培育多年的技术首领及优秀指导者，是百度简单可依赖文化的优秀代表。请和我一同恭喜海峰的提升。希望海峰再接再厉，积极秉承“简单可依赖”的中心价值观，率领团队为百度的基业长青做出更大的奉献，为完成“用科技让复杂的世界更简单”这一崇高任务，奉献重要力气。

为了增强集团公司的集中统一指导，各业务部门担任人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向我汇报，IDG总经理李震宇转向张亚勤汇报，任命景鲲为SLG总经理，并在将来一段时间里直接向我汇报。最后，祝愿Qi将来一切顺利、美妙。