发礼品浅谈首农试水生鲜超市

资本寒冬的当下，生鲜超市更显下滑趋向，众所周知生鲜超市需求基地、供给链、物流配送、规范化等来作为后台，并且需求强大的经济实力来支撑。就北京而言生鲜实体连锁范畴尚无真正生鲜超市品牌，为此即使在大家都不看好的前提下，仍然有许多的商家冒险参加生鲜行业。下面发礼品浅谈首农试水生鲜超市。

坐落朝阳区石佛营路的京客隆社区超市被改形成了“京捷生鲜”，检验生鲜超市业态；北京西部的海淀区也多了几家超市发的生鲜超市，但不可承认如今普通商场和大型超市对农商品的平安问题依然无法保证，基于此首农担任将坐落海淀区的中关村海中农贸市改造为“首食生鲜”海中店，专营生鲜超市。值得留意的是首食生鲜连锁超市主打“平安”牌。其生鲜经过“基地统管”、“关闭供给链”、“直供”等方式，削减流转中间环节，完成生鲜农商品的平安、不加价。别的“首食生鲜选用平价战略，报价不比周边超市商品高，但更平安。在北京、河北、山西、山东、广西、海南等地建有规范化蔬菜基地，全产业链优势是首农进军流转范畴的本钱，特别是在生鲜的命门食物平安方面。总的来说其打平价平安牌。

互联年代，在实体连锁店以外，首农集团在2016年头建造完“首农日子”电商渠道，“首农日子”微信商城、“首农日子”App等规划。别的首食生鲜项目隶归于北京首农食物运营基地，后者归于首农集团部属的专业生鲜商品和食材配送公司。而且首农物流主停业务会集在“首食生鲜”超市以及“首农日子”社区网点的协作运营以及经过线上线下联络，完成农商品“买卖电子化、物流和资金流分别化”的“互联网+”立异方式。首食生鲜连锁超市首要效劳于周边居民，首农物流方案到2020年末在北京建成100家首食生鲜连锁超市，面积在500-2000平方米之间，在50家新门店的方针中，包括新建也包括被改造的传统菜商场。但令人担忧的是首农集团之前在流转范畴并未触及太多，这将是它的软肋，也是从出产型公司转型出产流转型公司面对的一同门槛。

值得留意提在北京市建造100家生鲜连锁超市，全部建成后“首食生鲜”连锁超市估量排行在前三位。可见生鲜商品不断是北京消费品商场中最主要的品类之一，同店反复采购率更高，60%的消费者标明，在采购生鲜时交叉采购别的批发品类，是最有用的引流兵器。为此如今不只各大超市纷繁加码生鲜，不少出产商、供货商也先后入局。但如今来看尚存亏损压力。

最后发礼品想说的是：生鲜超市的宏大前景，使得商家纷繁对其下注，首食生鲜连锁超市对将来有足够的自信心，且目的远大。但不可承认首农集团此在流通方面的缺乏经历，但是其设定的全产业链能否使其在生鲜超市行业博得将来，我们拭目以待！