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购买京东无界礼品单号 关于之后的开展思绪，安联财险称，合资公司将整合安联在保险和风险管理的劣势，以及京东在数字化方面及电子商务生态零碎上的抢先劣势，重新定义与销售保证处理方案。

京东正式进军保险业的方案如愿以偿。

7月24日，银保监会同意安联财险注册资本从8.05亿元增至16.1亿元。其中，京东认购新增注册资本中的4.83亿元，增资后持股30%，成爲第二大股东；安联保险持股比例由100%降至50%，仍爲第一大股东。至此，安联财险由外资独资开启了中外资合资形式。

一方面，京东求取保险牌照之心已久，曾表示将经过请求牌照或经过投资购置的方式进入保险业；另一方面，安联保险曾表示，拟与百度等共同发起设立新的互联网财险公司。但迟迟不见下文。

互联网巨头布局保险公司的形式需求进一步探究。在互联网巨头中，阿里在保险范畴的布局最多，次要以蚂蚁金服爲协作主体；但京东此次增资入股安联财险则是以集团身份，而非京东金融，单方能否“确认过眼神，你是对的人”，能否发扬1+1>2的效果，需求工夫给出答案。

复旦大学中国保险科技实验室主任许闲对21世纪经济报道记者表示，关键在于理顺公司管理构造。假如可以顺利应用股东劣势，可以做许多事情，但从过往看，股东劣势往往只停留在想象空间，并未真正发扬作用。

入股配角爲京东集团

地下材料显示，安联财险前身是安联保险广州分公司，于2003年在广州注册成立，是安联保险在中国设立的首家运营财富保险的公司；2010年，安联保险广州分公司由本国财富保险分公司改建爲具有独立法人资历的全资子公司，注册资本爲8.05亿元。

依据21世纪经济报道记者梳理，2017年，安联财险营业支出3.34亿元，相较于2016年的2.99亿元，同比增长12.71%。其中，保险业务支出10.77亿元，相较于2016年的9.52亿元，同比增长13.13%；投资净收益0.21亿元，相较于2016年的0.13亿元，同比增长61.54%。

与此同时，安联财险净利润由盈余转向盈余。2016年，安联财险净利润­0.43亿元；2017年，安联财险净利润0.27亿元。

安联财险偿付才能报告显示，2018年一季度，安联财险保险业务支出3.62亿元，相较于2017年四季度的1.87亿元，同比增长93.58%；净利润跌将近三分之二，由2017年四季度的0.25亿元降至2018年一季度的0.08亿元，同比下降68%。

值得一提的是，此次增资入股安联财险的配角是京东集团而非京东金融。对此，京东回复21世纪经济报道记者称，京东金融定位是效劳金融机构的科技公司，目前其保险业务是基于经纪牌照和弱小的科技艺力展开的。爲保险公司及行业提供获客、精准推广、商品创新、风险定价、反欺诈等效劳，助力协作同伴降低本钱、进步效率、添加支出。

7月12日，京东金融宣布，近期已与中金资本、中银投资、中信建投和中信资本等投资人签署了具有约束力的B轮增资协议方案，融资额约130亿元，投后估值约1330亿元。

目前，京东金融并未披露相关运营数据，仅称消费金融、领取和供给链金融业务支出增速最快。与蚂蚁金服相比，京东金融的科技输入才能似乎并不分明。以保险爲例，蚂蚁金服曾经接连推出“车险分”、“定损宝”等技术平台，而京东金融方面举措较少。

关于之后的开展思绪，安联财险回复21世纪经济报道记者称，合资公司将整合安联在保险和风险管理的劣势，以及京东在数字化方面及电子商务生态零碎上的抢先劣势，重新定义与销售保证处理方案，以满足中国客户不时演化的需求。

一位不愿泄漏姓名的保险公司高管对21世纪经济报道记者坦言，临时以来，外资保险公司的优势表现在先进技术、商品研发、管理形式等方面的外乡化进程中，需求较长工夫顺应中国市场需求；外方股东过多参与公司管理，外乡化不够，结合客户需求不够；关注风险管理过度，脱离实践的教条，注重业务开展和分公司运营不够。

早在7月9日，京东董事局主席兼首席执行官刘强东便在微博上泄漏了他与安联保险担任人对话后的感想，“很多中国保险公司是挂羊头卖狗肉，必需让保险公司回归保险才有将来；过来在中国简直投啥都赚，保险公司收益看起来都不错，但将来中国保险的资产管理和风控将成爲中心才能和竞争力；另外，保险业务都必需从20年工夫开端起步，才干见到一点效果。由于京东目前做的物流供给链和技术投资都是要20年才干看到效果的，看好临时业务。”

过来一段工夫，一些社会资本涉足保险范畴后热衷于投资驱动，对负债端缺乏仔细考量，甚至呈现了违规虚伪增资、公司管理生效等成绩。

而京东进军保险业之心已久，只是此前不断未能达成目的。2015年，刘强东对表面示，京东已与四川省政府签署战略协作框架协议，将在四川省设立京东互联网财富保险公司。不过，并无下文。2017年，在京东的年会上，刘强东坦承，京东正在经过请求牌照或许经过投资购置的方式进入保险，由于和电商业务有重要的正相关关系。

另一方面，安联保险也一直在追求与互联网巨头协作。2015年，百度、安联保险、高瓴资本宣布三方拟结合发起成立全新的互联网财险公司——百安保险。而在百安保险后，2016年，百度又与太平洋产险签署战略协作协议，拟共同发起设立新的互联网财险公司。不过，二者均无下文。

合众财险原CEO、量子保首席保险专家施辉对21世纪经济报道记者表示：“互联网巨头与保险公司的协作形式需求进一步探究，但凭仗宏大的客户信息，应该可以发掘出各种不同的保险需求，安联保险正在全球范围投入科技探究，值得等待。”

众安的旧成绩与新懊恼

与京东相比，阿里在保险业的布局更快一步，并且次要是依托蚂蚁金服完成。众安在线不用多言，阿里与腾讯都分了一杯羹。不过，这家网红保险公司既有旧成绩，也有新懊恼。

依据21世纪经济报道记者察看，众安在线的旧成绩有二。一是在综分解本上，2017年，众安在线综分解本率达133.10%，同比添加28.4%。其中，综合赔付率爲59.5%，综合费用率高达73.6%。与之比照，2017年，位居财险市场份额首位的人保财险综分解本率97.0%，同比下降1.1个百分点。这与互联网保险公司轻资产运营的等待似乎不符。

二是在净利润上，2017年，众安在线净盈余9.96亿元，同比下降10695.74%；2018年一季度继续盈余，净盈余4.83亿元。

新懊恼有三。一是众安在线股价连连下跌，2017年9月28日，众安在线发行价59.7港元/股，收盘价69港元/股；2017年10月6日，到达97.8港元/股的历史高位，尔后一路下跌；截至目前，曾经彷徨在39.0港元/股左右，与收盘价相比降幅近50%。

二是“百万医疗险”负面缠身。在众安在线的互联网打法引领下，“百万医疗险”迅速打破了短期安康险市场的寂静，成爲“网红”商品，但近期这类商品却频遭监管部门风险提示，市场趋于慎重。

这对众安在线构成潜在影响。2017年，众安在线五大生态零碎中增速最快的是安康生态，保费支出12亿元，同比增长410%，占总保费支出的20.2%。其中，来自“尊享e生”以及蚂蚁金服“好医保”生态的保费支出6.41亿元。

三是众安在线接连收到监管函。7月26日，银保监会发布对众安在线的监管函，指出其局部案件未按规则时限立案；局部登记、零赔付案件未按规则留存相关信息；局部案件未按规则时限提取预备金；一般案件存在估损不慎重的成绩。

这是近段工夫众安在线二度收到监管函。6月29日，银保监会的监管函显示，截至2017年9月30日，众安在线投资关联方发行的保险资产管理商品余额超越监管规则比例；2017年上半年，持有单一股票的账面余额多日超越监管规则比例，且在投资超比例后仍持续买入该股票。

除众安在线外，蚂蚁金服持股国泰产险51%，是国泰产险控股股东。2017年，国泰产险盈余状况有所紧张，但仍呈现盈余9193.94万元；保费支出7.94亿元，但承保盈余3243.5万元。

6月5日，国泰产险发布公告称，申购货币基金“余利宝”2000万元（单笔买卖500万，共4笔）。天弘基金的第一大股东也是蚂蚁金服，持股51%，因而申购“余利宝”的行爲构成关联买卖。公告显示，2018年以来，国泰产险已与天弘基金累计发作资金运用类关联买卖1.17亿元。

此外，蚂蚁金服还参与发起设立了信美互相社。2017年，第一年停业的信美互相社营业支出50618.3万元；保险业务支出47404.4万元；投资收益4481.6万元；净盈余16892.8万元。

现实上，外界最爲关注的是蚂蚁金服对所投资保险公司的赋能状况。信美互相社2017年年报显示，其在IT方面投入了少量资金，在停业第一年搭建了过百人的IT团队，基于人工智能、区块链、大数据和云计算等前沿技术。不过，最终效果有待在理论中加以展示。

清华五道口金融学院中国保险与养老金研讨中心7月发布的《2018全球保险科技报告》显示，全球的互联网巨头和技术公司迅速抢滩保险科技市场，Google旗下的Nest与American Family、Liberty Mutual等保险公司停止协作，爲房屋保险商品提供智能硬件设备。Amazon推出爲购置物品承保的商品“Amazon Protect”，智能助手“Alexa”可以对庞大客户群的行爲停止精准描写。在国际，百度、阿里巴巴、腾讯、京东以及苏宁、滴滴、新浪等互联网巨头也开端在保险科技行业停止布局。总体来看，互联网巨头涉足的保险牌照已超越10张。