代发礼品网浅析：是谁推动了京东布局B2B ？

代发礼品网以为B2B的市场在近两年却在集中迸发，成为整个电商行业的掘金点，企业级的效劳市场至今还占了电商批发的75%以上，是一个万亿级的市场。

都说B2C战场大局已定，独占现已构成，无非便是taobao和京东，别的的途径基本是衬托了。能闹出动态已是小富则安，而B2B的商场在近两年却在会集迸发，成为悉数电商工作的掘金点。

痛点还在继续，而掘金的机遇太多了。一个工作只需存在用户的痛点，就会有掘金的机遇，他人的诉苦便是你的机遇。而公司级收购商场的环境仍是比拟复杂的，流程也十分的多，触及到的品类、类型更是许多。这便是说你想做这个商场，就必需具有和多个供货商对接，生意的各种才干。

当途径上具有太多的商品，太多的供货商，还需求强健的技艺才干去做处置，怎样抵达精准匹配，挑选出最优秀最适宜的供货商给用户，这些痛点，需求途径长期的数据获取剖析，公司的信誉累计等，才干够抵达的。

还有一个第三方组织的调研数据，国内的公司收购商场，只需不到20%的公司运用电子商务，还有80%的公司仍然选用传统的办法来完毕收购，这个潜力仍是比拟大的。各个收购环节，推行环节等，都有很大的改良空间，基本不是商品的疑问，而是机遇的疑问，功率的疑问。

而关于背面的推手，从外表上看京东根柢不具备应战B2B亿万级商场的才干，长期的用户数据堆集基本是批发用户，公司效能的经历值也不高，并且在我们的认知上，仍是以为京东只是个卖货的。

事实上京东下手B2B背面却有奥妙的推手在运作，我们首要想到的肯定是腾讯了，我们都晓得上个月腾讯增持京东，成为京东第一大股东。这些年腾讯本人没做啥电商业务了，但从未中止过规划本人无缺的生态圈，电商是这个生态圈不可或缺的环节。

经过入股京东在B2C商场拿下了必定的商场比例，早在2014年其下控股的华南城出资了B2B工作巨擘马可波罗网，完毕了本人在B2B工作的空缺，上面我们提到了马可波罗网稳居B2B工作前三，又具有最大的公司级数据库。

代发礼品网以为假定京东和马可波罗网可以走到一同，阿里巴巴就会有一个更强有力的对手，京东在B2B电商范畴也补偿了本人的短板。这样你明白了吗！