礼品谈康复之家布局线下O2O

近期我们看到了对医药电商监管趋严的信号。在此环境下，阅历了屡次转型的康复之家网上药店加速转型，规划线下O2O业务， 下面礼品谈康复之家规划线下O2O。

回想进程我们看到了恢复之家又将自身定位调整为，单病种病人供应医院后商场安康办理效劳渠道。开端构成线上线下医疗器械批发、德开大药房和实体药械店供应慢病用药等专业细分战略，承受病人院后效劳，规划医院后商场。早在2004年在北京友谊医院树立第一家实体店后，线下连锁店展开疾速。2012年互联网年代恢复之家在内的批发连锁除面对互联网竞争构成的低毛利外，还必需应对高房租、高人工本钱、顾客留存激活难等疑问。

在此番状况下线下医疗器械店还遭受了方针“突击”。 2011年本来恢复之家准备发起上市计划，但在许多变故下成了空想，而2012年到2014年迎来了恢复之家最艰难的几年。为了展开医疗器械线上事务，恢复之家并购了具有网上出卖药品天资的德开大药房，曲线规划线上O2O，并入驻天猫、京东、一号店等主流电商渠道；为处置药店医药方针冲击器械实体店的疑问，恢复之家自身增开药房。

不过值得留意的是恢复之家做O2O有共同优势，特别是对医疗器械出卖来说，即其强大的线下实体店，由于医疗器械有其特殊性，需求线下领会。我们更为观注的是关于恢复之家O2O的展开方针，锁定在供应专业私家安康效劳，如长途确诊、用药盯梢、家庭安康办理，完成用户、药械厂、保险公司、医保和医院等五方对接。经过规划线上线下医疗器械批发公司、施恩中医医院将来也将为单病种病人做上门恢复锻炼，各子公司互为流量进口，获客本钱经多重事务合成大大降落。就如今来看恢复之家定坐落“为单病种病人供应医院后商场安康办理的效劳型渠道”，规划医院后商场，如今要点专心脑中风。病人恢复才刚刚开端，并且这有些商场不容小觑。但值得留意提虽然医院后商场前景诱人，但医药电商介入时仍存在几大门槛。

礼品小结：自2011年后，专业医疗器械实体店接连遭遇政策、电商等冲击，生存环境越发艰苦。