礼品怎么发：“O2O战争”不好打 “消金江湖”失意线下市场

礼品怎么发：2017年年末，现金贷监管力度的晋级再一次考验了消费金融商场的生计缝隙，不少底层借款公司就此一蹶不振，迎接关门大吉的结局。而相对抗危险才能更强的大型消费金融平台和持牌公司又怎么呢？这厢驻守在线下3C门店里的消费分期公司刚打完价格战，那厢裁人潮便紧跟着席卷而来，诉说着“消金江湖”的心酸。

月出三四单，拉卡拉社区小站关停

2014年间，一声春雷。“咱们将以线下店面结合线上金融的方法去推行拉卡拉小店。”跟着拉卡拉董事长孙欢然一声令下，拉卡拉在北上广深这些一线城市相继设立了百家以店中店和社区店方式存在的社区金融效劳站，旨在为社区居民提供比如信用卡还款、消费分期等金融效劳，与此同时也向居民们引荐网站及App里的信贷产品，为职工贷、工薪贷等线上金融翻开线下的流量进口。

2018年2月，拉卡拉被曝线下社会金融事业部被全面裁切，社区金融效劳站关停。曾经在上海一处社区金融效劳站里推行信贷事务的前职工通知《IT时报》记者：“其时出单量一般很少，一个月三四单，都是靠到外面跑出来的。”这坐落上一年12月离任的职工回想道，“挨家挨户地跑楼是总部期望的策略，但在实际遵循中却是另一番容貌。上有方针，下有对策。”该职工透露，许多一线职工未能将这项方针执行到位。

线下导流的事务模式行不通，便决断裁掉。拉卡拉金融揭露表态，客户往互联网搬迁的意愿益发激烈，经过线下手段辅佐危险管理作业的效果和含义已不大。

易观智库发布的《我国第三方付出商场运行机制专题分析2018》显现，第三方付出企业拉卡拉在线上布局Paymax聚合付出产品，线下布局智能POS，相关职业商场掩盖第一。相较于撬动C端的用户，拉卡拉经过大规划布局智能POS、传统POS、MPOS、Q码等终端，在线下商户的受理端占有更显着的优势。

上海交通大学我国普惠金融中心联席主任白澄宇以为，拉卡拉社会金融效劳站的“白费”或许和过错的客户定位有关，社区居民多是业主或租房的白领，这部分人群可以很容易地从银行申请到借款，不需要拉卡拉的社区小站为他们添补这块金融效劳。假如要做金融立异，拉卡拉更应该发掘享用不到银行效劳的人群。

月催七八单，捷信裁人大潮汹涌而至

无独有偶，国内22家持牌消费金融公司之一的深圳捷信金融效劳有限公司近期被曝出大面积裁人，捷信长沙分公司的离任职工纷纷表明曾被公司要求劝退。从捷信催收部分离任的王强（化名）说，自己的部分现已被劝退了100多人，天津公司也有相似景象。王强通知《IT时报》记者，现在整个捷信都在缩小规划，国家管控下，事务削减，坏账多，而自己的作成绩效只能算一般，利息高的合同不会催，有自残倾向的客户也不会催，“一个月下来催个七八单吧。”大部分催收作业量都外包了，由于让自己公司的职工去催收坏账的回款率更低，加上要给职工发工资，催收本钱变得更高。

上一年年末现金贷监管一记重拳，令消费金融的日子也变得不太好过，“两年间坏账成倍增加。”王强说。

除了后期的催收员，其他部分、职位也难逃强制裁人。一位前端线下的出售代表通知《IT时报》记者，公司的电销部、电催部以及区域经理等职位都遭受了裁人。捷信的线下网点遍布手机、摩托车与家电职业，在消费分期最意气昂扬的时候，一家门店里有好几家分期公司坐镇，后起之秀的立刻消费金融、佰仟金融、拍拍贷等不断蚕食着捷信的商场份额。

“自从上一年捷信推出了008，许多公司都退出商场了。”据悉，008是捷信在2017年4月重磅推出的一项促销活动，3000元以内的手机、电脑、电瓶车以及数码产品均可享用0首付、0利息、8期还款的礼遇。上述出售代表表明，线下门店中许多是私营老板的小店，一名职工就可以担任三至五家，只要大店才会组织一个人专门驻店，“上一年线下成果很好，我的成绩也彻底合格。”

根据捷信本年3月发表的盈余数据，捷信我国近三年来的事务规划呈井喷式增加，POS机点数逾23.7万，同比增加68%，活跃用户数达1637.1万，同比增加53.6%。别的，借款净额也比2016年翻了近一番，达到763亿元。可见在我国地区相似008的优惠活动为捷信抢占商场立了大功，只可惜无形之中也为赢利空间带来了不小的压力。数据显现，2017年捷信我国的净赢利为9.6亿元，比照2016年的15.3亿元同比下滑37.2%，乃至低于2015年的10亿元。

礼品怎么发苏宁研究院《2017年我国互联网消费金融开展报告与展望》中指出，糅合了银行系、持牌消费金融公司、互金巨子与创业企业的消金商场让进入门槛大幅下降，同时竞赛也日趋激烈，正在实现从蓝海到“伪蓝海”直至“准红海”的改变。

看来，在进入“红海”之前，捷信现已开端“减肥迎战”。