礼品代发网：突围男装品牌之难的方法

礼品代发网剖析当前男装品牌的现状发现，不管是国内，还是国外，从高端、中端到亲民平价品牌，男装呈现普遍的颓势，男装堕入开展难题。为了平安渡过窘境，完成逆势增长，品牌们纷繁出招，应对开展临界点。下面为大家清点突围男装品牌之难的办法：

一、打报价战降价

Hugo Boss集团采用降价战略，将下调亚洲商场的定价至较靠近欧洲和美洲的程度。国内品牌相同如此，根据中华全国商业信息中心的统计数据，2015年1­12月，全国百家要点大型公司服装类产品批发额同比降低0.3%，其间男装同比降低1.2%;各类服装批发量累计增加6.4%，增速比拟上年加马上6.7个百分点。量增额降，品牌公司“以价换量”的报价战特征明显。

二、加大电商规划

仅依托线下门店的办法，现已很难展开，全部规划线上、线下已成趋向。近三年成果不时下滑的七匹狼，透过天猫渠道，多年参与双十一大战。别的，七匹狼也在入驻微盟萌店，试水微商事务，以拓宽挪动端破费商场。上一年，雅戈尔大手笔增发投向O2O推行渠道项目30亿元投向O2O推行渠道建造,转型决计坚决。卡奴迪路凭仗“互联网+”的力气追求转型，要做全球时兴品牌运营商。

三、多样化出资

运用堆集的本钱，走“实业+出资”的路途也是品牌们常用战略之一。以雅戈尔为例，固然服装主业的营收和净利润均呈现了下滑，可是公司全体净利比拟上年获得了76.3%的增加，即是得益于其发力的地产板块。七匹狼也现已开端走产融联络之路。七匹狼出资多米音乐，树立华旖时兴基金，专心出资于大时兴类和破费文化类等与生活办法有关的工业。

四、加码订制

为应对成果低迷态势，不少男装品牌希冀凭仗特性定制完成转型。不断在海外商场展开定制事务的大杨创世标明，未来批量代工这块的事务占比将会逐步减缩，计划未来5年定制事务从占比10%提升至30­50%。2015年，雅戈尔推出一元微订制和全定制的效劳展示，杉杉男装则在2014年正式与英国百年皇室品牌签署战略协作协议。相同在推进有定制事务的报喜鸟副董事长周信忠标明，服装事务展开要么寻求类似定制这么的新的成果增加点，要么契合盛行趋向，靠裁缝拉动的年代现已曩昔。但订制报价相对会变高，且商场需求不晓得，一旦呈现供需不均则会呈现新一轮竞赛挑选。

以上就是礼品代发网为大家清点的突围男装品牌之难的办法，希望以上的清点可以对大家有所协助。假如大家想要理解更多的资讯，欢送大家关注礼品代发网。