礼品代发网探索可可西打造双层商场

随着社会的不时向前开展，人们的生活方式的购物方式发作了许多的变化，一改以往的大卖场购物的习气，为此2015年我国大卖场初次呈现负增长，资本寒冬的当下不可承认实体批发整体不佳，但与之相反的便利店却蓬勃开展，可可西也盯上了这块沃土。下面礼品代发网探究可可西打造双层商场。

回想“可可西”2010年在深圳树立，开创人刘冶军在从业多年后发现，便当店职业全体向好，但老板们的生意却并不好做：竞赛猛烈，客户忠实度低一级。所以2015年“可可西”开端改动商业方式，面向小微批发商供应效劳。为了处置疑问“可可西”先分离许多的便当店到渠道上，除了自有的线下门店和辅佐注册微网店外，“可可西”还树立一个渠道商城，一同“可可西”也供应供给链金融效劳，即根据门店流水授信，店东可先拿货后给钱，10天免息还款。如今供给链金融还未正式发起。

值得留意提门店和渠道构成了一个双层商城，一楼是海量小店的网上商店，二楼是渠道商城。总结说，这是一个树立在“共生”根底上的协同工作方式：渠道为门店供应优良产品、技术支持、金融效劳、运营办理和品牌力气；门店则给渠道破费数据、现金流、产品流通、B2C线上出卖及品牌影响力。“可可西”是个B2B2C渠道，但要点在于2B。B端的方针客户首要有两类，一是小型连锁便当店，二是夫妻小店。前者经过洽谈以保管的方式将事务交给“可可西”，后者则经过按片区地推获客。“可可西”如今没有在C端上做推行，但估量下一年6月商城上线后会采用方法。

理想证明了社区O2O处置的是门店与破费者的衔接疑问，且亏损取决于门店的出卖。而“可可西”是专心于为便当店东效劳，首要亏损点不在于售出的产品，可可西”不会特意去做社区O2O，但这是一件水到渠成的事，由于便当店自然有与破费者衔接的展开需求。“可可西”具有两点中心优势。一是相较于这些多为互联网布景的公司，“可可西”团队均为批发职业身世，实战经历丰厚；二是靠补助带来的B端用户黏性不会太高。“可可西”经过为店东供应更详尽深化的效劳，把批发店联盟化，进步小老板们的忠实度。

令人担忧的是“可可西”面对的应战首先是没有发起的供给链金融效劳，中小便当店东抵达必定数量后，对渠道的技术开发、风控模型树立、资金对接等才干提出了很高的恳求；其次，后端B2C面对社区O2O的竞赛，前端做便当店B2B效劳的玩家也现已许多。在仓储和物流上，“可可西”如今有两个库房，刘冶军标明跟着展开将逐渐添加和规划。物流则彻底交给第三方。从上一年9月上线到如今，关于深圳3万5千家“夫妻店”，在深圳考证方式后，“可可西”将规划全国。

最后礼品代发网小结：“可可西”曾经做好充沛的准备，为规划全国的目的而努力着，固然面临的诸多的应战，但是在便利店遍地开花的大环境下，置信可可西能闯出本人的一片天地，我们等待它的目的得已完成。