礼品网认为,近期阿里频繁提出的新业务“新零售”其实就是线上百货,概念是新的,其实关于线上百货,阿里早在4年前就已着手做了,比如2013年阿里与银泰达成了战略合作,2015年又与苏宁达成合作。在“新零售”的指导下,阿里将收购多少零售商场,又将与多少零售巨头达成战略合作呢?
曩昔几个月,阿里风风火火开端玩起来新零售,近来刚和零售巨子百联集团做起了“好朋友”。
2月20日阿里巴巴和百联集团签署战略协作协议,方案依据大数据和互联网技能,在零售业态、技能研制、供应链结合、会员系统、金融付出和物流系统等六个范畴打开协作。
从遍及南京路的百货商城、购物中心到家门口的联华超市、快客便当店,百联触角所及的零售场景,在我国许多城市随处可见,尤其是它的大本营上海。
据我国连锁运营协会《2015年首要连锁百货公司运营状况》,百联集团的出售成绩位列全国榜首,王府井和银泰都位居这以后。
与实体“拉关系”,推进线上线下的互动和交融,恰是阿里新零售愿望落地的关键步骤。尽管这个概念近来才声势浩大被提及,但阿里在这方面的规划早已打开:
2013年阿里与银泰达成了战略协作,2014年则开端经过一系列资本运作,变成银泰的最大股东。
2015年阿里又将橄榄枝抛向了苏宁,以约283亿元人民币战略出资变成后者第二大股东,并打通阿里线上和苏宁线下的产品、商家和用户资本。
2016年底,阿里旗下子公司又以21.5亿元收买浙江省内连锁超市三江购物32%的股份,并打开事务协作。
要论线下地图,阿里根基还略浅
看到这儿,许多人也许想知道:四年“圈地”下来,经过与线下零售商的联动,阿里终究现已构建了多大的线下“地图”?
DT君这就给你们算计算计~
从银泰到如今的百联,阿里的商场小伙伴一路从杭州的武林门延伸到了魔都的南京路。为了便当咱们了解,咱们给咱们拉来一个作为比照的“布景板”——思聪父亲王健林旗下遍及全国的万达广场。
从杭州起步,到迈向魔都,阿里“占领”百货业的姿态,看上去仍是偏稳健的,但此番来到全国规模内商业资本最丰厚,竞赛也最剧烈的魔都,DT君拭目而待阿里能玩出啥把戏。
终究,关于如今的线下归纳百货、购物中心来说,面对四起的唱衰声,大数据、互联网技能终究能否真的召唤来新生机,这是业界面对的一个一起疑问。
在这之前,阿里和银泰曾联手推出了银泰宝、喵街等一系列企图交融线上线下的产品,完成了付出和会员系统的打通,阿里多个淘品牌也顺势入驻进了银泰……在阿里和百联的将来想象中,VR、AR和大数据东西创造的南京路乃至也许是虚拟、千人千面的……
但迄今还无任何革命性改变发作,将来能走到哪一步,需求等候阿里的实习作答。
为啥DT君要用万达作为阿里的比照目标?
由于和阿里线上通往线下的途径恰好相反,王健林正在探究的是使用线下资本去打通线上。和喵街同年推出的飞凡电商是万达在这方面最主要的测验,万达期望藉此使用线上会员、大数据等东西优化线下,找到新的事务增加点。惋惜做到如今,更被咱们记住的仅仅接连几任高管出走的新闻。
总归,不论道路是从线上到线下,仍是线下到线上,“新零售”这个活儿的确并不好干。
抢占最终一公里,与京东终有一战?
除了是南京路上的主角,百联集团本来还有一摊规划更大的实体零售资本:大型归纳超市、超级市场和便当店。这三大零售业态别离透过世纪联华、联华超市、华联超市和快客便当四个品牌不断扩大。
依据联华超市年报,到2016年6月,联华超市旗下总门店数量有3800家摆布,遍及全国19个省市。而在这之前,阿里出资的连锁超市三江购物仅仅浙江省内的零售公司,可实习的新零售形式地域规模仍是相对有限。
不过,老对手京东与实体商超的协作却是先行了一步。
2015年,京东战略出资入股了永辉超市,2016年则以一号店为桥梁联婚了沃尔玛。无论是永辉仍是沃尔玛,自身掩盖的边境明显更为宽广。
在2015年我国连锁百强榜中,站队阿里的联华排名第7、三江排名第84,而站队京东的沃尔玛排名第5、永辉排名第十。
除了将大数据、物流系统等线上优势转接到线下,阿里、京东与商超的频频协作,很大程度也是在打“最终一公里”的主见。
据贝恩与凯度发布的《2016年我国购物者陈述》数据,2015年我国线下大卖场、杂货店、超市这些传统业态均略显颓势,线下快消品零售额2015年的同比增幅仅为2.6%,但立足于“最终一公里”的便当店却气势不错,出售额同比增加达到了13.2%,仅次于电商36.5%的增幅。
眼下,电商+便当店正变成不断增加消费者的平时购物途径标配,除了快捷的平时产品收购,账单付出、网购自提点等效劳,也都在吸引着更多消费者高频地走进便当店。
阿里也现已在杭州、上海和宁波等几个试点城市测验“taobao便当店”了。如今宁波用户的手机taobao主页会看到一个便当店按钮,进入以后,能够收购本地三江购物便当店供给的日化生活用品、蛋奶蔬菜生鲜等类目,并由三江来担任配送,声称“一小时送达”。
这或许也是阿里和百联协作以后,想大干一票的工作?而相似的事务,京东和永辉也现已在联合测验了。
总归,新零售要想玩转,大数据要想用好,最终一公里想掩盖全,摊子肯定是不能小,在更宽广的地域中测验,才干更快地获取用户和进步用户体会。
礼品网认为,随着互联网的发展,电子商务巨头之间的竞争力越来越大,要想拓宽市场,增加消费者,就有必要开拓新的业务领域。阿里巴巴将下一个战场瞄准了零售业,这无疑又给阿里带来了一笔巨大的财富。
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