拼多多礼品网 电商巨头加速物流“最后一公里”布局

拼多多礼品网：近日，苏宁、阿里巴巴均宣布收购、增持物流公司股份。种种痕迹显现，电商巨头正在加快物流“最终一公里”规划。

2016年12月30日，苏宁云商发布公告称，苏宁云商旗下子公司江苏苏宁物流有限公司收购估值42.5亿元每天快递的悉数股份。将来两边将分离仓储、干线、结尾等快递网络资源，分离后苏宁物流“最终一公里”配送才干、用户领会将进步，物流本钱将降落。

本年1月3日，阿里巴巴宣布出资海尔旗下日日顺物流的13.16亿港元债转股生效，转换成日日顺物流24.1%股份。如今，阿里巴巴以逾28亿港元合计持有日日顺物流34%股权。阿里巴巴出资日日顺物流主要为效劳天猫大型家电的出卖、配送。阿里巴巴发布的数据显现，在2014­2015年间，日日顺物流提供的效劳使天猫大型家电的订单数增加一倍，物流本钱削减20%。

另一电商巨头京东也在加紧推进乡村物流的“最后一公里”。京东依托县级效劳中心完成物流体系在乡村的下沉，其中的京东帮努力于向村民提供大家电的配送以及装置维修效劳。截止到2016年11月，京东曾经具有1700余家县级效劳中心，掩盖全国31个省、市、自治区的1700多个区县。

事实上，物流“最后一公里”不断是电商集团战略规划的重要局部，近几年“最后一公里”加快推进一方面由于电商平台竞争剧烈，只要进步效劳质量、提升消费者体验才干取得更有黏性的客户资源。苏宁内部人士对记者说，在电商竞争剧烈却日趋同质的背景下，效劳体验，特别是物流能否“给力”会成为用户选择电商平台最重要的思索要素之一。

另一方面，是出于乡村电商战略规划的需求。京东内部人士对记者表示，在城市电商边沿收益逐步降落的当下，乡村市场曾经成为各大电商集团积极规划的范畴。而物流作为乡村电商的根底建立，是电商集团首先推进的局部。

阿里巴巴内部人士说，乡村电商是阿里巴巴三大战略部署之一。阿里将依托菜鸟网络打造支撑其销售的物流网络体系。菜鸟网络为物流平台，非物流公司。菜鸟在“村淘”方案中的作用尤为突出。县级以下是我国物流体系的短板，菜鸟的任务就是选择物流企业，搭建物流网络，打通乡村物流的“最后一公里”。(阿里巴巴国际事业部与乡村事业部总监郑威，请隐去，采访背景为专供)

除几家电商集团外，以传统制造业起家，已完成“最后一公里”物流的海尔集团也在严密锣鼓的提升“最后一公里”效劳质量。日日顺乐家物联科技有限公司由海尔集团孵化，海尔向其提供已有效劳网络用于孵化。日日顺乐家物联可以提供优质的社区效劳，反向增加海尔已有客户资源的黏性。（拼多多礼品网）