牢牢记礼品网：传腾讯音乐拟7月6日向SEC提交上市申请 对标Spotify

牢牢记礼品网 腾讯音乐具有QQ音乐、酷狗音乐，以及酷我音乐三大音乐播放器，其间QQ音乐与酷狗音乐活泼用户人数一向稳居内地音乐APP榜首、第二的方位。依据上一年12月的数字显现，腾讯音乐供给超越1700万首歌曲，月活泼用户超越7亿人，而付费用户亦高达1.2亿人。

依据融资资料显现，腾讯音乐在2016年收入近50亿元，净利润近6亿元；2017年其经营收入超越94亿元，净利润超越18.8亿元；估计2018年其经营收入将超越170亿元，净利润达到36.5亿元。

我国音乐商场逐渐昌盛

我国音乐商场现已成为全球音乐商场中最微弱的力气。

近来在全球音乐工业峰会 （Tencent Music Connects，简称TMC）上，腾讯音乐文娱集团（下称：腾讯音乐文娱）副总裁吴伟林称：“从收入来看，我国音乐商场从上一年开端现已达到了全球前10名的方位，那是我国音乐商场初次打破前十名的方位。”

现在，我国数字音乐收入占音乐职业收入的20.3%，现已达到全球平均水平，这也刚好阐明我国音乐商场在全球音乐职业开展中的效果将会越来越重要。依据比达咨询（BDR）数据中心数据显现，2017年我国首要在线音乐应用程序中，QQ音乐以69.9%的用户渗透率排名榜首。

很多音乐效劳渠道的建立共同促进了我国音乐职业的昌盛开展。以腾讯音乐文娱集团为例，作为我国最大的数字音乐和文娱交际渠道，其已构成了包含数字音乐渠道、交际渠道和音乐直播渠道在内的多元化商业变现形式。

腾讯音乐文娱集团在音乐文娱职业深耕细作十几年：

2003年建立QQ音乐；

2004年建立酷狗音乐；

2005年建立酷我音乐；

2012年酷狗直播上线；

2014年全民k歌；

2016年QQ音乐和我国音乐集团合并为腾讯音乐文娱集团；

2017年1月，QQ音乐与我国音乐集团整合建立新音乐集团，更名为腾讯音乐文娱集团，此刻腾讯音乐的大战略就现已走上前台了，也正式整合了QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐。

而无论是数字音乐的欣欣向荣，仍是腾讯音乐文娱集团等网络音乐效劳渠道的做大做强，无一不阐明我国的数字音乐商场正在迎头赶上新的开展浪潮。

腾讯音乐的雄心

渠道联动，多产品组合构成集团优势

自2016年QQ音乐与酷狗、酷我合并之后，新的腾讯音乐文娱集团就开端露脸，现在近2年时刻已过，让我们来看看腾讯音乐地图：

有人从前点评腾讯“具有像章鱼相同的事务布局……”，现在腾讯音乐在自己的事务形式上，也复刻了“章鱼式”布局。

腾讯音乐文娱集团具有流媒体音乐、在线K歌、音乐直播、原创音乐人等4条事务线7个产品。比较其他数字音乐渠道，腾讯音乐毫无疑问构成了“集团”力气。

多维布局，构建“音乐泛文娱”生态

早在2011年，腾讯副总裁程武立异性地提出了“泛文娱”的概念，其中心是环绕IP跨界制造文学、影视、游戏、动漫、音乐、戏剧等多种文娱内容，在这一战略引导下，腾讯现已打造出了抢先的“泛文娱”。

用户的文娱需求是多元的，而并非单一的，这是“泛文娱”概念提出的重要原因。同理，用户对音乐的需求也不限于“听歌”，还有歌唱、演唱会、直播互动、视频点赞等等，再宽广一些，还有音乐+影视，比方韩剧《鬼怪》原声可以卖到1000万元；还有音乐+游戏，比方王者荣耀为游戏里的英豪量身打造专属歌曲等等。

由此，腾讯音乐文娱集团CEO彭迦信首提“音乐泛文娱”概念，凭仗集团旗下多元化的产品组合，腾讯音乐以“音乐”为中心，打造泛文娱生态，满意用户听看唱玩等多种需求。别的，也用音乐为影视、游戏等文娱产品增值。

打破“听歌”的单一，也现已成为世界及国内流媒体音乐产品的一致。这也是腾讯音乐可以摆脱“Pandora式困境”，首先完结盈余的重要原因。

战略出海，世界布局完结

在世界化布局上，腾讯音乐再次抢先了一步。早在与举世、索尼、华纳等世界唱片公司的战略协作中，腾讯音乐早就积累了世界运作的优势。

上一年12月，腾讯音乐与Spotify两边达到换股战略协作，一个是全球榜首大音乐渠道，一个是我国榜首大音乐渠道，对腾讯音乐而言，这次协作将扩大自身在国内和亚洲以外音乐事务的增加，一起，也有利于两边的上市进程。

在资本运作上，更是很少有公司可以比得上腾讯。

早在2016年，腾讯现已8500万美元入股了韩国音乐文娱巨头YG文娱，本年1月，腾讯音乐又与索尼音乐联合建立“亚洲榜首电音厂牌”——Liquid State。

而在腾讯的大音乐地图下，更是无人能出其右。腾讯的海外音乐产品Joox，早已打入香港、台湾、印度、马来西亚等东南亚商场，体现微弱；2017年5月，腾讯5400万美元出资了美国版的“全民K歌”Smule；上个月，腾讯又1.15亿美元领投了印度音乐流媒体效劳Gaana，可以看出，腾讯的大出海战略，音乐是重要一环。

版权先行，奠定巨大商业帝国柱石

月初，音乐圈先后被两次版权事情刷屏，然而殊不知，当国内其他竞品仍然困于版权的时分，腾讯音乐已然大踏步地走上IPO的征途。

差距，大约就是这样。而腾讯音乐之所以可以如此顺利的进行产品布局、事务布局和世界布局，正是离不开其前瞻性的版权布局。

从2011年开端，腾讯音乐开端对内容进行正版化，超前的版权战略，使得腾讯音乐可以早早建立了曲库优势，在IPO的道路上扫清了后顾之虑。在此之后，用户规模水到渠成，继而构建了数字音乐的多元化的商业形式，是其现在巨大商业帝国的柱石。

版权布局，也是腾讯音乐最早抢先的一步。

总结来看，不难发现，在我国数字音乐的征途上，腾讯音乐不多不少每次都抢先一小步。版权先行、产品联动、商业形式立异，然后扬帆出海。虽然只是一小步，但却泄漏出了腾讯音乐的大战略与大格式，这是其他渠道难以比较的久远战略眼光与中心优势，这一小步，终究造就了腾讯音乐现在安定的职业抢先者姿势。

牢牢记礼品网，我国音乐商场仍有非常大的开展空间，不论是在内容仍是商业形式层面，信任以腾讯音乐为首的我国数字音乐渠道，将会协助我国音乐商场在世界上释放出更大声量。