礼品代发网简析：互联网保险的入口平台

礼品代发网以为保险产品既没有仓储，又没有物流，是最圆满的互联网产品。从早期树立“比拟”系统，到后期构建“闭环效劳体系”，从单一骑行险到多元化险种销售平台

随同互联网稳妥“井喷式”添加。从0到1的探究中，对用户来说，互联网渠道的价值究竟是什么？原本，改动稳妥产品信息不对等的局势，做经纪人做的事，经过互联网为不相同集体的用户供应专业优良的稳妥信息咨询、风险评价、定制高性价比的稳妥方案、供应在线笔直买卖及与客户利益分歧的理赔帮助效劳，而不单单是比价。

该体系的权衡维度包括报价、稳妥职责、承担风险等多重维度，契合其体系设计的初衷。不过，这仅结束了前端开发，后端仍需与各家稳妥公司对接，结束笔直买卖。

关于互联网+稳妥，其时市场上持有两种观念。一方以为，可行性低，传统的代理人出卖、电话出卖办法已步履维艰，网络出卖难以崛起；另一方则以为，跟着大家破费办法逐步移至互联网，稳妥破费也自然会移步互联网，关键在于稳妥产品应当以什么样的外形呈现在互联网。

明显，从渠道视点看，无论营销员、电销，仍是网销，都依赖于一整套技术管理、运营方式等，究竟是办法论的运用疑问，即寻觅到一种功率更高、更优于前者的出卖和效劳方式。稳妥出卖办法论曾经结束更新，即以效劳为驱动，构建闭环效劳型渠道。场景型渠道更多的是在处置碎片化疑问、称心点状需求，而当人面对生老病死等严重风险时，更需求专业化的处置办法和效劳渠道，究竟回归稳妥的保证功用。

稳妥产品非刚需、重决议方案。对稳妥构成一种认知，需求一个过程，特别是对人生做一次方案，每个人的人生遭遇不相同，其面对的风险也不相同，所以稳妥应当像衣服相同，构成定制。其间，获客的途径之一即经过供应相应的长时间险种及效劳，添加用户对渠道的信任度和黏性。

礼品代发网以为作为平台型公司，无法逃避黏度低的问题。同时，平台型公司一定是全险种运营，假如不能处理复杂型产品的销售问题，平台本身价值会降低。而局部保险公司的电子商务公司之所以没有存活下来，是认知上呈现了偏向，电子商务公司不只是保险公司的新增渠道，不应过早进入营销环节，应该先树立完好的体系，再确立目的用户，逐渐推行产品。