礼品认为：顺丰那些让同行仰望的优势

礼品认为随着顺丰快递的上市，很多人把目光再次投向了这个快递行业的老大。顺丰能有今天的发展，取得了如此不凡的成绩，自然有它独特的特点与方法。下面礼品简单分析一下顺丰有哪些让快递行业其他公司仰望的优势。

架构

相比起“三通一达”，顺丰“最值钱”的是其直营系统。新年后闹得沸反盈天的圆通“被关闭”事情，便充沛曝光了快递加盟形式的办理坏处。

但许多人不知道，早在圆通还没诞生时，顺丰就开端玩加盟。1993年，22岁的王卫在广东顺德兴办顺丰，在加盟形式的推进下，规划张狂扩大，乃至一度被业内称为“老鼠会”，但王卫很快发现这种“强诸侯、弱中心”的形式后患无穷。1999年，他决议废弃加盟强推直营，收权举动遇到许多阻力。2002年，顺丰从加盟制转为直营制，并在深圳设立了自个的公司总部。

顺丰现在的国内快递网络覆盖全国320余个地级市、2500余个县区级城市、7800余个城镇。经过直营架构，顺丰的执行力和管控才能可谓到达“最好”。据国家邮政局发布《2016年快递效劳满意度调查结果》，在“快递公司整体满意度和得分”榜上，顺丰得分84.6排行榜首。

效劳

现在顺丰具有业界最巨大达34万人的快递员团队，他们上岗前悉数经过严厉训练，并具有一致规整的着装。尽管这些快递员来自天涯海角，但当站在客户面前，就像“同一自己”。专业化、标准化的效劳，让用户有非常好的体会，顺丰也因而被称作快递界的“麦当劳”。

接连多年新年，顺丰变成除EMS外，仅有坚持供给效劳的快递公司。在这次的圆通危机中，有业界人士说，在价格战下，“三通一达”赢利继续紧缩，快递员每单提成紧缩至几毛钱，加上加盟制下没有合同保证，转行趋势增多，但顺丰快递员不只要五险一金，提成仍能到达每单1至2元。网上曾经有一个很火的帖子，一位质疑快递员私拆包裹的白领妹子爆料：“方才顺丰的快递员在我公司发飙了。‘我一个月薪酬1.5万元，会为了你这2000块钱的东西丢饭碗吗?!’”

除了薪酬高，比起别的快递公司，顺丰的职工还多了一份归属感。王卫素以注重职工出名，这次与其一起上台敲钟的就有快递员、客服、货机机长的代表，其间快递员代表恰是上一年因蹭刮小车被掌掴，获王卫在微信朋友圈支援的快递小哥。在上市前的发言中，王卫表明“初心不变，对这份工作的执着不变，对职工的关爱不变”。敲钟典礼完毕以后，王卫用顺丰的“随手付”开端为数十万职工发放红包，由几千到上万元不等，王卫也因而被称为“我国好老板”。

航运

2015年之前，快递圈有这么一个段子，业界里只要顺丰快递和别的快递。之所以有这么的说法，很大程度上是因为只要顺丰有飞机。现在，顺丰具有45架货机，是国内机队规划最大的快递公司。

在许多一段时间里，除了从属“国家队”的EMS外，顺丰在航运快递这一范畴一向名列前茅，寄送生鲜等保质食物，只能挑选顺丰。直到2015年圆通抱上了阿里这条大腿，一口气订货了15架飞机，顺丰在快递领空的独占局势才总算被打破。

有剖析称，顺丰在安排架构、网络规划和空中才能上的抢先，使其市值高于国内快递同行，进而对标世界快递巨子。

礼品认为顺丰快递在架构、服务、航运上投入了大量的资本，并且能够掌握住快递得以发展的核心要素。拥有好的架构，才能让整个快递过程能够快速、稳定的实现，服务更是赢得消费者的最重要因素，航运的投入更是让顺丰成为最快的的物品流通方式，因此，顺丰快递才得以成为快递业中的老大。