单号网浅析：经销商向互联网转型的优势

单号网以为传统的经销商需求看分明本人的优势，且应用好本人的优势，顺势转型成为能抵御互联网企业冲击的本地化互联网平台公司。下面，我们就来看看经销商想互联网转型的优势是什么？

一是本地化的主力单品，途径优势。传统的经销商代理了几十个或许上百个，经过十几年的堆集和堆积，打磨出来的，经过市场考证了的主力单品。在本地有分销二批商、小店、KA大卖场等一批粉丝用户。此类刚需产品，除了串货，小店没有别的途径可以收买到。假设让小店上渠道订购是很有驱动力的。

二是本地化的诺言，口碑优势。传统经销商在本地运营十几二十年，关于小店来说是再理解不过了的公司，从结款、供货、产品、售后效劳、返款、陈列费等运营活动上，经销商是绝对被小店认可的。发起本地化渠道，关于小店来说也会有必定的信任度！

三是本地的尖刀团队­­事务员 ，人员优势。传统经销商通常都有十人以上的事务员，每个事务员手上最少维护了200个以上的老客户，理解本地域一切店肆的规划状况，与小店老板打交道轻车熟路，非常简单获取小店老板的信任。有较强的可仿制性。

四是本地的别的经销商资本，供货商优势。家族公司，“一言堂”，决议方案优势。公司管理者无需找太多人磋商，即可做决议方案，开启公司转型，渠道树立脚步。而作为渠道，仅仅供给经销商原有的几十种或许几百种单品是远远不够的，对小店不具有吸收力或许托付才干，对原有事务结构没任何更改,需求在拓宽品类，凭仗本地的供货商资本是来得最快最直接的方法。有两种方式，一种是渠道协作；另一种直接纳购，二次销售，做个大二批商。

五是本地库房，地舆优势。做为传统经销商通常都备有几十万到几百万的库存产品，产品都寄存在自有库存内，库房大小500­3000平米不等，有必定的库房管理经历，不惧怕拓展大库房。

本地化、完好的团队，团队优势。再好的资本也需求人去做，经销商多年运营，堆集了一个自上而下的全体团队，且在批发职业阅历了多年的打磨，团队是可仿制拓展的。

六是有必定的资金实力，资金优势。经销商历经多年的堆集，在某个范畴已无竞争对手，每年几百万的收入轻松获得。有主见做强做大的经销商，不缺钱，缺方案。

最后，单号网以为是本地化物流车队，物流优势。每天几十万的出货量，都是经销商本人的车队送进来的，很少借助第三方物流，或者在当地还没有有范围的三方物流公司，十几台车就能送进来30万的货品。经销商一定用好本人的优势，及时出击，占领挪动互联网入口！