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单号网 在哪购买礼品 他的职位是集团总裁和首席运营官 （COO），直管原李彦宏旗下的一切事务高管。一同，他还直接办理百度的人工智能技能安排 AIG，这个部分并直接向李彦宏报告。很快，上一年三月，他又从离任的王劲手里拿走了智能驾驭事务。

今日，李彦宏宣告了陆奇卸职的音讯，他将转而担任百度集团副董事长。

依据同一份声明，高管王海峰升任 AIG 担任人，李彦宏直管；而本来的人工智能事务也被拆分，自动驾驭还给了从前管过这摊的张亚勤，智能日子也有了新的领导，相同李彦宏直管。

毫无疑问，陆奇得到的集团副董事长，是一个没有任何权利的虚职。许多百度职工认可这一表述。百度的企业办理又回到了陆奇来之前的姿态，就好像一切都没有发作过。

品格魅力和职业操行

尽管创建以来多次改动企业安排架构，百度官方关于任务的表述一如往常：让人们最平等快捷地获取信息，找到所求。

相同没变的是企业文明，是为了事务增加的需求而游走在品德边际的风格。在我国创业十八年，李彦宏比谁都清楚，必需要“接地气”，像在硅谷那样运作一家我国互联网公司，是不可能存活下去的。

陆奇不这样以为。一年零四个月前，他带着一种崭新的，绝大多数我国互联网公司未从前历过的，修道士般的风格来到了百度。

陆奇的习气和库克等部分硅谷大佬相同，作息规律且精力旺盛，每天睡前（很晚）和起床（很早）处理邮件，即便是陌生的部属发来的，也会予以回信。

这让他在公司里乃至比一些中层办理更简单交流。

陆奇自己坚持并要求部属坚持参与每日站会，严厉约束时刻，并且从不缺席这些会议和定好参与的任何活动，也不会迟到。他把许多硅谷公司重要的 all hands meeting 引进到了百度，命名为“新风向”。

在这个会，以及其它的会上，陆奇会要求职工做品德崇高和价值观正确的事情。这和历史上推过“全家桶”、卖过广告给莆田系医院并害死了少年魏则西的百度形成了激烈的反差。

而当一个外来的，更先进的文明侵略时，旧文明的榜首反响就是排异。

据 36氪报道，陆奇在任职期间从前和百度某些事务高管发作过严峻冲突。他要求百度不再对某些垂直职业供给竞价排名广告，而多位查找高管联合抵抗。

早些时分，坊间曾传出过不同版别的音讯，其间一种说百度查找的总担任人向海龙在安排结构调整中旁落，可能离任。而另一种里离任的主角是陆奇。毫无疑问，为了查找，为了竞价排名广告，为了价值观，百度内部打起来了。

而终究获胜的是“地头蛇”。

在宣告陆奇去职的声明（阅览原文）中，李彦宏表明：

自上一年一月陆奇参加百度以来，公司发作了许多积极向上的改动。我和广阔同学相同，都对他正派的人品、忘我的作业精力和在技能及商业范畴的敏锐洞察力印象深刻……

不知道这种人品、作业精力，会不会作为企业文明的一部分留在百度，能留多久。不知道百度往后的掌舵者会不会像陆奇相同，也具有这种敏锐的洞察力。

陆奇离任的音讯现已在网上传开，不少百度的职工感到丢失。在关于陆奇离任的报道和自媒体文章中，许多职工高度评价了陆奇的人品和操行，对他表明敬重。

一位职工在朋友圈表明：百度现已等待陆奇这样的首领太久了，来了之后，又让我们对他带领百度复兴寄予了太多等待。而这种突然的脱离，就像刚给了期望又被夺走：

Qi 尽管脱离，但期望他点着的火种不要平息，吾辈当自强，尽自己所能去改动自己所能改动的，让自己的人生不要糟蹋，让自己所看到的未来尽可能发作，这可能是 Qi 更期望留下的，我猜……

Qi 为我们上了一堂世界级的课，怎么通过自己的信仰，远见和逆天的勤勉成为一个具有深远影响力的首领！

更令人没想到的是，就连许多其他互联网公司和并未跟陆奇同事过的从业者、网友，也一同参加到这场隆重的道别中。

有人说他是一种崇高的存在，有人说在科技大会上看到他总有种违和感；有人说八点的会他七点五十八就会出现在门口，有人说看到百度的声明后有一种莫名的丢失。

他们许多人都现已习气了公司内的权利斗争，高高在上的办理层和层级严正的办理形式。而通过今日陆奇离任音讯传开，许多人才榜首次知道，本来在我国互联网大公司，也可以有这样的高管。

陆奇所代表的谦逊和真挚的高管品格，他所坚持的通明、扁平的交流机制，所追求的正派和崇高的企业文明，是许多从业者渴望，却从未领会过的。

我国互联网职业是一个太过于独特的存在，我国互联网公司和其他跨国公司差异太大。关于陆奇而言，习惯 996 和上地的交通很简单，难的是习惯我国公司快速增加所伴生的企业文明。

想要改动企业文明很难，但并非做不到。惋惜的是，陆奇发现自己并不是真的被找来做这件事的。

2016 年，百度阅历了魏则西事件，形象跌入谷底，现已到了不得不“做点什么”的时刻。李彦宏到美国亲身挖走陆奇，和陆奇的前店主微软看中的是相同的东西：打破局势的才干。

百度有太多资深高管，当下状况的既得利益者操纵着这家公司。公众对百度的不信赖正在堆集，又不得不运用其产品和技能的状况。百度不能一向保持在这个状况上，久而久之这家公司将失掉用户的信赖，乃至面对被监管冲击的可能。

陆奇有阅历和手腕，有张狂的作业状况和对取得成果的追求，也有品格魅力，和对崇高和面子的不抛弃。假如百度要甩掉曩昔的品德负累，转型成为我国的，乃至世界的人工智能劲旅，让陆奇来掌管是可以做到的。

就这样，陆奇成了百度“All in AI”，和李彦宏制约旧实力最好的东西。

李彦宏为陆奇规划了一个戴着镣铐跳舞的作业环境：作为百度的新任集团总裁和首席运营官，陆奇可以调整安排架构，可以任免人员，具有其他高管从未见过的权利。但是关于他建议的一切举动，李彦宏仍保存终究决议计划权。

一人之下万人之上，陆奇做了不少。一年多时刻里，百度完成了重大的安排架构调整。在陆奇治下，百度高管曾良、胡玥、李东旻、鲁鹏俊吴恩达、王劲、林元庆等人离任。这些人里，既有担任现金牛的既得利益者，也有跟不上他作业效率的科研首领。

陆奇的脱离并非始料未及。事实上在他入职时，“打工皇帝”唐骏就给他写了一封公开信。这封信，预言了后来陆奇在百度的体会：空降到一家我国公司，老板跟自己相同懂技能和办理，还比自己年青；刚来时具有人事财政安排架构各种权限，但是终究仍是上头的某人决定。

在这样的条件下，做欠好丢人，做好了盖主。

陆奇不是百度的榜首位“废臣”，在他之前还有百度首席科学家吴恩达 （Andrew Ng）。

参加百度之前，吴恩达现已一身光环：斯坦福大学教授、Google 前科研首领，著名分布式核算项目 Google 大脑的一起建议人。

当时百度还没有提出全力投入人工智能，也即所谓的“All in AI”标语，总得在人工智能上做点什么才干配得上吴恩达。所以，百度搞出了一个“百度大脑”，姓名和 Google 的一模相同，让吴恩达担任。

架构上向他报告的团队开端更多地在国际性人工智能赛事上获奖，每次吴恩达都会写博客文章，或许出现在新闻稿和采访里，成为代表百度的发言人。但是在担任首席科学家的三年里，吴恩达在研讨和事务上却没有契合他段位的著作。

他也不是没尽力过。2014 年九月，他带着百度北美研发中心做了一个名叫“百度酷盒”的产品，能依据用户的语音指令播放歌曲、答复问题以及供给查找。

别忘了那是 2014 年，Alexa 还没诞生，人们还没听说过亚马逊 Echo 和 Google Home 的足足四年前。那时智能硬件这个东西正在最火的时分，百度也有一个专门的智能硬件部分，还运作着一个商铺，很积极地在这方面进行测验。

假如酷盒继续做下去，不说没有亚马逊和 Google 的事，至少在智能音箱这件事上抢先硅谷对手一两年的时刻。退一万步，至少百度后来也不用糟蹋钱收购创业公司，重新做音箱了。

从某种程度上，陆奇和吴恩达都算是经典的比如：无论是企业办理改革，仍是向人工智能转型，他们在有限的一段时刻里发挥了关于百度最大的作用。这样就够了，由于百度和李彦宏关于陆奇这样的人没有更多的等待。他们是东西，并不是什么破局者。

或许数年后还会出现下一个陆奇，为百度在人工智能之后的下一个集团关键词站台，主导又一次办理架构重组，让更多掉队的人脱离公司。但他依然不会是破局者。

由于百度的局势，从头到尾只要一个人可以真实打破。