淘宝礼品网：农产品电商亏本运营现状十大因素

自从马云强迫性并胜利的将双十一这一个光棍节变成了一个购物节之后，每一年的双十一购物狂欢节都是以狂欢开头，并以狂欢完毕的。依据淘宝礼品网的理解，近期淘宝决议将农产品参加到双十二这一个大卖场中停止销售，这关于农产品来说，无疑是一次开展和进步销售量的一个良机。目前国内的农产品电商行业的开展现状并不太好，赔本是目前的行业现状，那么是什么缘由招致了农产品电商不断深陷于赔本的泥潭中呢？淘宝礼品网为大家停止独家解析。

一、目的人群定义偏离、营销战略走弯路

如何将流量导入到农产品电商中，这是人们普遍关注的问题，所以农产品电商要做好市场定位，其的目的人群多半是都市女性白领为主，有追求安康生活+互联网购物需求，同时有是时间本钱太高的高富帅人群。你非要定义成屌丝的人群，满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求，那你的定位就跑偏了。

二、传统的B2C思想

农产品电商千万别以传统的B2C的思想去搞，那样去搞绝对绝路一条。顾客买的不只仅是产品，是安康生活，因而农产品电商需求停止多维度全程展示农产品的原生态，所以传统B2C的思想是致命的伤。

三、伤不起的客单价与物流本钱

淘宝礼品网以为，就目前农产品、生鲜电商的运营状况来说，每一单的客单价是很高的，由于居高不下的物流本钱就摆在那里，假如物流本钱降不下来，那么想要完成盈利根本就是天方夜谭啊。

四、缺乏一体化的采购基地整合

无视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地协作，这个的商业价值不只仅是质量的保证，更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式，当然是降低本钱、降低糜费，取得利润工作的重要手腕。

五、社会化成熟的冷链物流是农产品电商的心头之痛

由于农产品需求保鲜这一个特殊性，所以冷链这关于农产品电商是必不可少的。你不只要建库房，同时你还要有冷藏和冷冻等条件，比方说冷藏+冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备。冷链的投入不是普通的农产品电商企业可以玩得好的，连续的资产投入，投资报答周期长，这都是单独玩农产品电商所面临的问题。这关于任何一个单独的企业都是很费劲的，因而，社会化的冷链物流队伍，集约化、专业化的管理成为了整个农产品电商急需的资源。

六、必需面对本地化问题

线上社区+线下社区，这是电商的开展趋向，而且商业形式的变化发酵疾速，本地化O2O已成为必然趋向，所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子，线下打造体验的圈子，成为本地化交融的重要战略。树立本地化的效劳体系都是必然的趋向，除非是高附加值的商品，这个在不计本钱的前提下是能够完成的，其他的群众的农产品必需定义在本地化。农产品电商的本地化，趋向看是要和社区效劳站、便利店等机构整合的。