快递礼品：传统零售业融入电商

快递礼品以为批发行业是我国典型的传统行业，并且与社会开展有亲密联络，是衔接消费与运用的中间媒介。在电子商务急速开展的大背景下，如何运用电子商务技术到传统的批发行业中去，成为一个重要的课题。

（一）思想改动

提起苏宁、国美等批发公司，有的人会将其看成是单纯的线下家电卖场，更多的是看做打通线上线下的归结型批发公司，从公司的定位来看，即是全批发、全途径、全生态展开。这些公司仍是当时批发商场生动的首要人物。苏宁在阅历互联网年代的批发业转型后，2016年在乡村、跨境、生鲜等笔直范畴均有一番作为，苏宁的胜利源自于公司办理者较早地控制住了互联网的趋向。

在传统批发业触网过程中，办理团队思想板滞可能是限制公司迈出关键一步的首要要素，也让一些思想生动的批发公司抢得先机。在2016亿邦未来批发大会上，王府井（600859公告,行情, 点评, 财报, 圈子）集团全途径基地副总经理刘春吉标明，与此前电商事务的“单独作战”比拟，往常更着重的是全途径运作。未来，王府井的全途径战略将分离集团跨业态、跨途径的用户资本，环绕产品、用户运营才干翻开。

从途径运营到用户运营，王府井变换视角从头对待电商。据理解，2016年年末王府井从内部架构停止调整，宣布树立全途径基地，将原本的商场部、电商公司和全途径项目兼并重组。刘春吉标明，调整后最大的不一样在于资本分离。经过将线上线下用户触达、推行互动、产品买卖、买卖支付、数据等元素打通，强化与消费者树立联络，未来消费者将经过更多的触点理解王府井，然后完成引流到店，进步交互频次。

（二）衔接用户

王府井对待电商的视角变换，实践上是传统批发业思想改动的缩影。刘春吉说，未来王府井的全途径战略将以用户运营为要点。而将规划电商的法宝压在用户身上的公司还有海尔、老板电器（002508公告, 行情, 点评, 财报, 圈子）等一众传统批发业的品牌商。

“原先公司仅将互联网作为一种卖货的途径，但近两年，电商比例水涨船高，对互联网的理解越来越深。”老板电器副总裁蒋凌伟标明，跟着电子商务界说的逐步外延，老板电器已将其视为品牌和用户之间沟通的东西。在蒋凌伟看来，互联网的中心是拉近一个公司、一个品牌和用户之间的距离和黏性，更有利于公司关于用户需求供应效劳。未来，老板电器将把互联网进入到公司事务的各个层面，从出产制造、物流、技艺研制，到外部数字化的推行推行。

对电商理解越发深化的还有传统家电品牌海尔。海尔电商总裁宋宝爱标明，从2010年起海尔开端从传统电器公司转型，经过5年多时辰的电商拓宽，海尔留意到传统的电商方式现已不适于往常的商业环境，跟着挪动互联网的展开，未来将会是社交电商、全员推行的年代。据理解，自2015年7月海尔发布其微店计划后，发明“店商＋电商＋微商”的三商融合方式是海尔电商首要的发力方向。宋宝爱说，将店商、电商、微商资本调集不只是为了卖货，而是依托公司内部研制系统停止资本分离打通，企图是能够获取用户的终身价值。

快递礼品网以为批发行业是消费与消费的桥梁，不只表现了居民的生活和消费程度，也反映了一个国度的经济状况，批发行业在我国的经济开展中占有无足轻重的位置。因而，运用电子商务到批发行业中去，是经济开展的需求。