礼品裹代发盘点：农产品B2B电商三大核心痛点

今日，主题“创新改动格局创意引领将来”的会议的召开将世界关注的焦点直指2015电子商务行业趋向，针对电商平台、挪动电商、O2O、批发业、效劳业、跨境电商等多个范畴，在国度“互联网+”开展战略的指导下，讨论如何激起创新认识，沉淀商业内涵，寻求将来的生存根基。

那么很多人都提出了心中的疑问。在当前的互联网+的时期背景下，农商品在电商上应当怎样展开呢？

根据礼品裹代发的理解，小农女CEO杨威从前发表文章表达了其关于以批发商场模型为中心的流转方式升级是如今无论做互联网+仍是做各品种型的电商无法避免的点的认识。一同，他还指出了，农商品在电商中的三大中心痛点就是：榜首，中间环节多，由于商品缺乏规范化，有必要进到商场人跟人之间面对面买卖，再经过人跟人之间当场判别供需联络判定报价；第二，上游非常松散，松散在非常多的农人包含散户手中；第三，下流破费环节非常复杂。他以为想要做到农商品电商上游的规划非常大、品种非常全，那么打造一个规划化的农商品渠道才是仅有的将来。可是礼品裹代发以为，在打造规划化农商品渠道时面对下面六个问题：一是有必要要有下流足够的体量；二是全部上游的规划化和松散度；三是全部食品平安管控；四是生鲜品类的规范化；五是多样化、个性化需求的称心；六是高效的物流。

一同以To B农商品电商来说，购物频次和客单价分离起来的模型是非常好的。方位固定、需求稳定、客单价高，而且，这种模型的可复制性也极好。正由于这三个中心目的都做得好，所以这个方式才是优良的方式。经过这个模型切入中间环节，又把中间环节控制住，对上产地以及对下破费者，把全部环节做一个供给链优化是有机遇的，所以最终我们以为这个点是非常好的农商品电商的打破口。

榜首，首先是在自营根底上具有必定的自营才干，这样才能够完成商品在互联网系统里协同展开。只需将把我们做出来的IT互联网系统敞开进来，真正做到互联网+，让传统批发商行业互联网化起来，免费给他们用，让我们在这套系统里共同展开，我们专心在这个范畴，给他们供应金融、收买以及IT和客户。

第二，假如仅仅在供货商和买家之间停止直接促成，这方面价值不大。由于仅仅做了促成，而没有对全部流转环节功率进步发作价值。

第三，我们整体上不是推翻，而是协同协作。目前做这一块的是纯自营，以美菜店为代表。我们小农女最初做重模型，如今把IT体系开放给行业同伴，都能够在我们这个体系里协同工作，最终提升行业效率。这种模型的益处跟京东是一样的，能够控制全部环节，但是对农产品而言跟京东最大区别是，京东做的规范品，而农产品是超级不规范的。