礼品网简析：生态链之于B2B

礼品网认为生态链之于B2B电商就像是沙漠里的一片绿洲，是人们看到了B2B市场里的生机。B2B是未来行业融合模式生态链的重要一环，那么，生态链对于B2B行业的重要性也就可想而知了。为什么这样说呢？下面我们就来看看原因。

一首先是B2B运营模式正在摆脱了目前电商模式亏损的误区。目前各类主流电商模式除了B2B之外，像B2C、020、C2B等基本都没有实现盈利并处于亏损状态，目前都是靠资本输血在维持运行。

根本原因则是盈利模式错误即都涉足了销售，都在和厂家打价格战和争夺消费者，都是在干“种了别人的地荒了自家田”的糊涂事。要知道电商自己没有品牌及产品就无法获得市场话语权，也没有营销费用来源，于是就企图利用融资方式抢先占位并渡过引流推广费用以至于到达了电商发展的瓶颈期。

模式错误就已经种下了失败的基因，电商做销售拿的是二手货价格，加上平台费、引流费、包装费、物流费等其费用要比厂家还要大，怎么可能实现盈利呢？而B2B模式恰恰不做销售只做中间供应链服务，不与厂家发生价格及争抢市场的矛盾，因此获得了厂家以及大量终端商的支持，其业务迅速增长很快进入盈亏平衡期，假以时日就一定会实现盈利，摆脱亏损误区。

二是B2B为传统渠道商转型探索了一条新出路。行业互联网+模式，除了要建立线上各类互补型专业服务平台，还需要建立统一产品、渠道、价格、服务的线上线下一体化的C2F营销体系，而这就必须要对线下传统渠道进行变革，需要有人做探路者。比如渠道去中间化，B2B已经在之前的供应链打造过程中消灭了分销商，建立了直达消费端网络，为厂家C2F的直供链建设扫清了障碍。

实现了线上销售的无缝对接。可以想象没有B2B平台商的前期参与和能力储备这一重大变革就是不可能完成的。

三是B2B是未来行业共享模式不可或缺的供应链。未来行业互联网+的终极模式，就是以C2F为核心的、具有购物、社交、文化三大功能的、各类专业化平台互补为链条组成的行业共享型模式。

因为较大的B2B类型平台商已经积累了大量的上下游客户，建立了比较完善的仓储物流体系，只要把1B中的总代理变为F即厂家，把2B物流链延伸到C端既消费者，就可以承担起C到终端和消费端的供应链物流职能。

其实，礼品网认为B2B模式一直都具有符合生态环境、实现盈利能力、对接未来行业共享模式的三大优点。因此，无论是现阶段的B2B模式还是未来行业共享型模式体系建立完整的供应链都起着极大地作用，千万不可忽视。

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