刷宝礼品代发简析：老牌品牌商们的O2O新想法

刷宝礼品代发相信O2O概念出现至今，对于大部分人民来说，感觉就像是一部“老掉牙”的电视剧，根本不想谈及与观影，但传统品牌商们的新玩法迭代了这个陈旧的概念，为这个行业注入了“新生命”。

下面，我们就来看看这些传统的品牌商们是怎么走旧路出新招的。

森马：又收购又注资不差钱！

作为商场的老品牌森马利用以“一分建设，九分运营”的模式发展线上线下结合的O2O业务。取得了良好的效果。具体方法：①通过线上电子商务平台消化库存产品，给线下店面减负，完善全渠道销售。②通过与支付宝和微信支付的方式，获取顾客信息，追踪客户，沉淀用户数据，与用户建立联系。③建设森马仓储物流基地。

优衣库：上线社交小游戏和顾客一块玩

优衣库利用把门店作为O2O的核心，线上为线下门店导流、提高线下门店的销量的模式为其品牌发展谋取了新方向。具体方法：①采用“趣味性”营销手法，推一款基于SNS的社交小游戏，消费者在线参与互动社交赢取线下店优惠券。②店员向顾客推荐优衣库APP，下载APP的用户即可获得线下优惠券，并提供线下门店地图导航。③与京东达成合作，在京东商城上开旗舰店。④打通优衣库线下门店与线上天猫旗舰店。⑤接入支付宝、微信支付，实现线上线下联动。

Zara：开发线上云店提供信息展示和推送

Zara采用线上展示、线下引导消费的模式为自己谋的了一条新的发展道路。具体方法：线上开发Zara云店，定义为产品的信息展示平台和信息推送平台，线下门店为顾客提供试穿和展示服务，并且开发APP，利用APP和云店给线下门店导流用户，形成多渠道的销售模式。通过APP，顾客扫描产品二维码或者条形码就可获得其在线上和线下的仓储数量信息，方便消费者选购货物。

美特斯邦威：募集90亿开设50家O2O体验店

这家平价服装商店采用生活体验店+美邦APP相结合的模式开创了一种新的购物模式，效果颇佳。具体方法：①推“有范”服装搭配APP。②建“智造”产业供应链平台。③建O2O全渠道平台。④建互联网大数据云平台中心。⑤开设O2O体验店、旗舰店，为消费者提供WIFI、平板电脑、咖啡等，增加消费者在线下门店的逗留时间。

面对这这些老牌品牌商在O2O局限的今天采取的各种谋发展的方法，大家是不是也认为其紧跟潮流，绝没后退呢？淘宝礼品代发认为，我们面对那些老生常谈的模式不要抱以消极的想法，而是更应该积极创新，这样才能永不言败！

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